農資經銷（xiāo）商要提高利潤，這個方法 管用！

作為（wéi）經銷商（shāng）而言，隻會推廣銷售（shòu）成熟（shú）品牌的產品是不行的。在知名品牌強有力的媒體（tǐ）渲染下，很多經銷商不費力能做出銷量來。這一切都是你經銷商個人能力所為嗎？
正能體現經銷商個人能力的，是給你一（yī）款新產品，在一般的市場起點下，你和其它（tā）經銷商比，做的怎麽樣？反過來，很多人在新產品麵前望而（ér）卻步，很（hěn）多人說“新產品啊”，我沒聽說過，不敢嚐（cháng）試，一個善於接受新產品、推新產品的經銷商，無論在策略、管（guǎn）理、執行、應對競爭方麵，一（yī）定有過（guò）人之處（chù），成長的機會就會越（yuè）多！而新（xīn）產品也將給你帶來巨大（dà）的收獲。作為農資經銷商，你為什麽不試著推廣新產品呢（ne）？
，任何一款新產品上市（shì）都能得到廠家政策的支持
運作新品，企業在（zài）政策上也多（duō）有（yǒu）激勵，不懂得激勵的企業在新品推廣上也是失策之舉。經銷商（shāng）都是靠著企業長大的。蒙牛董事長牛（niú）根生說：資源不在（zài）於擁有，而在於支（zhī）配。對於（yú）經銷商同樣適用。賣老產品，擺到那就能暢銷的，企業也不願多投入了，所以（yǐ）優秀的經銷商（shāng）要善於利用企業在新品運作時（shí）的價位優惠政策及區域條件。
第二，新產品毛利會更（gèng）高
因為廠商的政策支持，因為新產品的價格不透明等等，新產品總會有更多的毛利空間。那些擺在那裏就能賣的名牌產品，廠家憑什麽會給你那麽高（gāo）的利潤呢（ne）？給你掙個“配送費”就不錯了。推廣新產品，利潤是顯而（ér）易見的。
第三（sān），渠道利用率更高
經銷商努力積攢起來的網絡，相當於建的高速公路、田間小道，把產品源源不斷的送到一（yī）個個大小終端店。建了公路（lù），當然希望有更多（duō）的車跑，更多的利用也才能收更多的“養路費”。其實渠道也一樣，也需要跑更多（duō）的（de）產品（pǐn），更多高毛利的產品來調整經銷商的利潤結構。
第四，通過新產品可以拓展經銷商的（de）新（xīn）渠道
產品與（yǔ）渠（qú）道要複合，要求不同定位的產品在渠道拓展上要有所區別，因此新產品不能隻靠老渠道的帶動，隻有開發新的營銷渠道才（cái）能有生機和銷量。
第五，有時候新產品（pǐn）是春水堂视频入口突破銷量瓶（píng）頸的好（hǎo）機會
在某些產品上你做到了區域（yù）的老大，再想突破可能就有（yǒu）瓶頸了，引入一個新品當然是個機會。因為，市場占有（yǒu）率再高的產品也會有顧客不（bú）買賬，產品的多元化（huà）運營，有利於開拓一個新的客戶群體，突破瓶頸指日可待。
第六，成功的（de）推出一個新產品，所帶來的成就感
風雨大戰（zhàn）過後（hòu），你（nǐ），包（bāo）括你（nǐ）的團隊都會（huì）得到很大的提升。實際（jì）上，品牌企業在招商時，除了看你代理什麽牌子評判你的能力外，還要看你有（yǒu）沒有成功（gōng）運作過（guò）新品，這是更重要的指標，所以這也是你的光環。