一個普通農資人的真實感悟——
縱觀當前農資市場各種產（chǎn）品琳琅滿目，價格競（jìng）爭日益趨低（dī），終導致產品無利（lì）可圖，離開農資（zī）銷售的舞台。加之國家對農業管控力度的不斷加大，致使農化企業步履維艱。麵對當前形勢，如何衝破（pò）困境（jìng）？如何尋求一（yī）條長遠（yuǎn）的可持（chí）續發（fā）展的道路？是擺在每個農資工作者麵前不可回避的問題。
單（dān）純的銷（xiāo）售某種產品，終（zhōng）將走（zǒu）向死路。隨著（zhe）農村勞動力老齡化程度的不斷加大，未來將無人無力從事農業勞動。如何解決這些問（wèn）題，是（shì）國（guó）家也是（shì）每個農資工作者要考慮的問題。大家可以試想一下，怎麽樣現象才是完美的現象。是不是這（zhè）樣，農業自動化程度高度發達，大部分的農業勞動，都被機械所替代，每位農戶的田塊的莊稼都豐收豐產。為之服務的種子、農藥、化肥都是（shì）好的（de）產品，同時（shí）價格優惠。讓農戶，少投入，少勞動，多產出，多（duō）收（shōu）益。
達到這一理想狀態，是（shì）一（yī）項非常（cháng）繁瑣艱巨而（ér）又精細化的工作，而春水堂视频入口農資工作者又在其中（zhōng）扮演著不可替代的角色。複雜的事情簡單化（huà），簡單的（de）事情條（tiáo）理化（huà）、精準化。農業生產可（kě）分為整地、施肥、播種、灌溉、化控、收獲、賣糧（liáng）終產（chǎn）生經濟效益。這（zhè）項工作中機械化程度幾（jǐ）乎（hū）全部涵蓋，唯獨化控是當前解（jiě）決的頭（tóu）等難題。時代在發展，科技在進步，隨著植保無人機的出現，這一問題終將克（kè）服，新的農業時代即將來（lái）臨。
傳統化控，每人（rén）作業20畝/天，每架無人機作業（yè）400-500畝/天，是（shì）人工（gōng）作業的20倍以上。無人機是利用槳葉旋轉產生的強大風場把作業的葉片翻轉到背麵（作物的氣孔都在葉（yè）片（piàn）的背（bèi）麵），把霧化程度極高的霧滴壓到葉（yè）片背麵。無人機作業霧化程度高，大大提高農藥利用（yòng）率，降低農藥使用（yòng）量和用水量，取代了人工作業高強度勞（láo）動力，同（tóng）時也（yě）避免（miǎn）了與農藥的直接接觸。
占領（lǐng）土地，建設適合無人機作業的（de）高標準示範方（同類作物50畝以上），是春水堂视频入口每個農資基層工作者要去做的工作。這一路徑也（yě）為春水堂视频入口（men）當下農資銷售困境（jìng）指（zhǐ）明了方向。未來（lái）誰占（zhàn）領了土地，誰就占領（lǐng）了市（shì）場。大家試想一（yī）下，廠家以縣級為單位（wèi）設立一個部門（mén），縣級（jí）以村鎮級為單位設立部門，村鎮級以你所管轄的土地示範方為部門。縣（xiàn）級服務村鎮級，村鎮級服務示範方所有權的個體農戶。所以下（xià）一（yī）步零售商要精準你的客（kè）戶群體，你的目（mù）標客戶群（qún）體不是來你這裏買農藥的每個農戶，而是精準到你（nǐ）管轄區域內能建立示範方的這一部分客戶，這是重點客戶。如何服務好這一部分（fèn）客戶，是廠家、縣級、村鎮級要聯合搞（gǎo）好的工作。
隨（suí）著植（zhí）保技術成熟，作物增（zēng）產增收是可把控的。農資界的“教父”為春水堂视频入口上了（le）生動的一課，幾乎所有作物都是可以增產的。製（zhì）定各種作物的全程增產方案，已經很成熟。通過規模化高標準（zhǔn）示範方的建立，利用植保無人機，對（duì）作物實施全程的增產方案，讓農戶獲得（dé）更（gèng）高的產（chǎn）出比，打破困境，衝出牢籠。
以一個縣為例，建（jiàn）立（lì）50個村鎮（zhèn）級服務站（zhàn），每個村鎮級（jí）負責建（jiàn）立1000畝以上的示範方。以小麥為（wéi）例，一次除草（cǎo）加兩次施藥，按低三（sān）次施藥，每個村級按單畝單次算化控1000畝以上，每個縣在5萬畝以上，三次在15萬畝以上。隨便哪個縣級客戶你能控製單（dān）級15畝以上的土地，你的農資銷量是可關（guān）的，一個農（nóng）資企業能有幾百個這樣的（de）縣級客戶，你的銷量應該也能（néng）創造銷（xiāo）量神話！成為下一個（gè）“教父”。
農技、農服、農資相結合，占領土（tǔ）地，將構（gòu）成一張不可攻（gōng）破的銷售網絡。
