農達生化合作案例
news center聯(lián)係農達生化
奢華的特展裝(zhuāng)修,上(shàng)百人的宣傳(chuán)隊伍,溫婉可人的禮儀小(xiǎo)姐,滿大街(jiē)的廣告牌。植保會儼然已不是純粹意義上的農藥行業展會,已成為(wéi)一(yī)個大型(xíng)的農資展示平(píng)台。
植保會(huì)快成了肥料企業的天下。參展肥料企業超百家,推出肥料產品的農藥企業不在少數。除了幾(jǐ)家磷複(fù)肥企(qǐ)業外,更多的是以海藻肥、水溶肥、液體(tǐ)肥、微生物肥、腐植酸肥等為主打產品的(de)新型肥料企業。
肥料企業熱衷參加植保會,是什麽原因?經銷商逛展(zhǎn)會,又在看什麽?
業務突圍尋求合(hé)作
企業熱衷參加各種展會,基本的目的是將產品和(hé)服務推向市場,終為自己的營銷和(hé)宣傳服務。一(yī)方麵繼續樹立企業(yè)形象,擴(kuò)大品(pǐn)牌(pái)知(zhī)名度(dù),挖掘現有客(kè)戶的潛力,夯(bèn)實“根據地”,另一方麵尋求(qiú)合作機會,接觸新客戶(hù),尋找新代理,擴大銷售網絡。
當今肥料市場競爭激烈,洗牌的速度在加快,落後一步就可能被淘汰。在行業內經過這麽多年的摸爬滾打,眾多品牌老板(bǎn)的(de)內心深處是不希望、不甘心自己在市場上“銷聲匿(nì)跡”。亮相展會,對於企業來說,既能進一步增強經銷商的(de)信心(xīn),又可以證明在這個寒冬中,我還(hái)“活著”,甚至“活出了精彩”。
更直接的目的,還在於除了捍衛傳統的“勢力範圍”,有實力的企業都在努力擴大自身產品的市場份額,填充空白區域,尋求新代理,開疆(jiāng)拓土。
經銷商是展(zhǎn)會的絕對主力,人氣往往能帶來財氣。植保會在農化(huà)行業和植保係統中有著極高的聲譽,堪稱中國(guó)農化 展,規模大、人氣旺、客(kè)商多。借助這(zhè)樣的展會(huì),接觸到更多的(de)經銷商,對肥料企業(yè)來說達成合作的機會就更多,影響的麵更廣。“跨界”參與植保會,也就在情理之中。
“肥(féi)+藥”捆綁愈加緊密
“化(huà)肥+農藥”在經銷商特別(bié)是終端零售商層麵,早已(yǐ)形成了互相依存的局麵。過往純粹的農藥經銷商、肥料經(jīng)銷商正在(zài)逐步(bù)融合。
單一的農資(zī)品類已(yǐ)難以滿足種植戶的需求,肥料、農(nóng)藥成為經銷商營銷方案中的“組合拳”。農藥經銷商正在如火如荼地(dì)做起化肥甚至種子的生意,化肥經銷商(shāng)也在積極尋找農藥企業合作,實現肥和藥的合(hé)力共(gòng)贏。
目前許多企業(yè)提出了作物全程解決(jué)方案或作物套餐方案,涵蓋(gài)化肥、農藥產(chǎn)品。梳(shū)理以往展會(huì)的肥料產(chǎn)品發現,海藻(zǎo)肥、微生物肥、腐(fǔ)植酸肥、土壤調理劑是肥料企業的主(zhǔ)打產(chǎn)品。這一類的(de)產(chǎn)品的(de)共有特點是,除了提供作物基本的礦物營養外,能夠解決作物生長過程中的具體問題(抗逆、抗(kàng)病、修護土壤(rǎng)),突出了產品的功能性。在一家參展的特種肥企(qǐ)業農化服務(wù)經理看來,這類產品的特點是包裝小、用量精確、技術要求高,對農藥經銷商並(bìng)不陌生,銷售起來更為順手。
經銷商(shāng)逛展會,到(dào)底在看什麽?
細數一下,如今(jīn)農資行業發展雖然不(bú)景氣,但(dàn)是行業展會、論壇卻比比皆是。不少經銷商抱怨說,一年下來(lái)光是大大小小的會議(yì),也跑了不下(xià)十幾(jǐ)場。
經銷商參觀展會往往是兩種情況(kuàng):一(yī)種(zhǒng)是(shì)被動參(cān)加,被廠(chǎng)家邀請(qǐng)去,參加年會或明年的訂貨會。行業內影響力大的展會,往往是大牌企業訂貨會(huì)的時間點,大巴(bā)車一車一車的把經銷商拉(lā)到遠離展館幾公裏的(de)豪華星級酒店(diàn)開訂貨會。展會幾天下來,經銷商可能連展館都沒(méi)轉一遍,沒有什麽(me)收獲。
另(lìng)一種情況是主動前來(lái)。這是比較有想法的(de)經銷商,主要目的(de)有兩(liǎng)個,一是看看(kàn)自己經(jīng)營的品牌是否參展(zhǎn)了,再看看其他廠家的產品,尋找機會;二就是考察,了解行業情況,掌握趨勢(shì)。
種(zhǒng)情況的經銷商被廠(chǎng)家帶著走(zǒu),少了(le)點“自由”。第二種情況的經銷商目(mù)的性更為明晰,自(zì)主性強,收(shōu)獲更加豐富。
經銷商(shāng)莫要被“綁架”
經銷商參觀展會,不要被(bèi)那些精美(měi)的展位裝飾(shì)迷惑了眼(yǎn)睛,迷失(shī)了方向,更不(bú)要被企業牽著走。否則,走(zǒu)馬觀花,煙消雲散,一無所獲。
辛辛苦苦來一趟展會(huì),不說非要做成一單生意,但(dàn)也要學點東西回去。筆者收集一些經銷商參加展會的心得(dé)體會,供參考:
1、看(kàn)產品
經銷商到(dào)展(zhǎn)位上主(zhǔ)要還是(shì)看產品。走一走,展位上坐一坐,了解產品是不是能適合自己當地市場,價格是否合適,產(chǎn)品有沒有差異化賣(mài)點,能否被當地的零售商、種植戶所接受。
2、看政策
經銷商在展會上不要光看誘人的招商政策,而是看企業對於新(xīn)市場有沒有更好的策(cè)略。很(hěn)多廠家為了招到(dào)新客戶,打出訂貨滿XX萬減X萬,滿XX百(bǎi)噸送X噸(dūn)等超級政策甚至是送車、免費鋪貨等等,以期吸引經銷商。如果一家企業的產品質量很是一般(bān),公司營銷思(sī)路(lù)也不見得高明,即使白送你一批貨,你(nǐ)也做不起來。
另外,可以(yǐ)把大多(duō)數廠家的政策匯總一下,融會(huì)貫通,到(dào)時候與廠家談判(pàn),就多了一些手段和變通的(de)方法。
3、看廠家
有實力的廠家會借助展會的機會(huì),召開招商(shāng)會議。這個(gè)時間,經銷商可以跟隨相關工(gōng)作人員,親自到工廠去參觀參(cān)觀,然後在做(zuò)出是否展開合作的決定。切不可被裝飾豪華的(de)展廳迷惑(huò),或者被幾句(jù)業務(wù)人員的甜言蜜(mì)語衝昏了腦袋。
4、看管理水平(píng)
一家企業的管理水平,也能通過展會現場窺得一二。有水平的企業會始終如一,從頭至尾(wěi),工作(zuò)人員精(jīng)神狀態和工作熱情積極。而有些企業的,銷售人員全部是按時的到達現場還是稀稀拉拉鬆(sōng)鬆垮垮,體現一個廠家精神麵貌。
5、看對待
很多廠(chǎng)家都(dōu)願(yuàn)意給經銷商安排吃住,目的還是希望經銷商掏腰包。春水堂视频入口說,吃了人的嘴軟,廠家很是明白這一點,但是經銷商千(qiān)萬不要以為招待的規格越高(gāo),這個企業將來合作越(yuè)愉快,市場越好做!關鍵要多與企業高層交流溝通一下,了解企業如何對待產品,如何對待(dài)市場。
6、看團隊
展會上少不得美女模特,以及各種花枝招展的表演,需要提醒的是,這些都是次要的。要(yào)了解一個品牌,一家企業,不是看他請來(lái)了多漂亮的模特,而是要觀察他們(men)的(de)團隊。廠家對市(shì)場的管理支持能力是經(jīng)銷商大的資源,廠家能有(yǒu)一支協助經(jīng)銷商做市場的團隊就是經銷商大的福氣。相反,再好的(de)產品,遇到一群烏合之眾的銷售人員,要做好市場也很難。