如何應對農業種植的“機會（huì）主義者”？

土地（dì）流轉還在（zài）如火如荼的進行，但已出現明顯的（de）震蕩波（bō）動，一批包地賠錢的種植戶無奈之下退租、跑（pǎo）路，讓中國農業的未來充滿了更多的未知。不可否認，土地流轉利國利民，但在（zài）目前狀況下，很（hěn）多舉措仍值得商榷。且一些好的（de）、不好的現象正在展露，一些指望（wàng）種地發（fā）財（cái）的人還在做著自己的夢，經銷商朋友又該（gāi）怎（zěn）麽應對（duì）呢？
1．機會主義者（zhě）的定義
網絡定義（yì）：通常春水堂视频入口把某些人，在不了解情況，不明真相，不具備條件或者條件不成（chéng）熟的時候，抱著僥幸（xìng）的心理，碰運（yùn）氣的態度，對待某（mǒu）些（xiē）事（shì）物（wù），叫機會主義者。
毛主席對（duì）機會主義者有獨特見解，直指要（yào）害：那裏有利就到那裏去，無一定原則，無一定（dìng）方向。即使後不一定獲利，前期覺得有（yǒu）甜頭、有好處可賺，這（zhè）些人便蜂擁而至。
2．農業種植“機會主義者”的現狀
中國農業的發展史漫長，從建國後包產到（dào）戶開始便開始對土（tǔ）地要高產，隨著土地確權、六十年不改變、鼓（gǔ）勵規模種植，合作社廣泛湧（yǒng）現，一些靠政策、寄托夢（mèng）想的人大麵（miàn）積承包土地，因此也有了（le）現在的狀況。
①闖
確實有一部分人或者企業對農業充滿期望，也甘願（yuàn）以身試水。這些人（rén）有共性：對科學種田、技術管理、產品品質嚴格把（bǎ）控，多走（zǒu）出去學（xué）習，把高手請進來教，對 措（cuò）施敢於試，更把（bǎ）產品（pǐn）的銷看的比天重，因此，未來可（kě）期。
②賭
一些存在僥幸心（xīn）理或者不懂農業種植（zhí）的人，看到國家重視三（sān）農且扶持規模種植，便迅速殺入準備淘金（jīn），由於根本不了解作物習性或者市場需求，賭博式的種植，或有暴富的可能（néng），更多的是因此而倒下。
③碰（pèng）瓷
對農（nóng）業種植有一定了解或者本身還種著地，也想通過規模種植獲取好處，但經曆農產品的市場打擊後，這些人不尋找（zhǎo）自身原因，甚至想通過找茬的（de）方式賴（lài）農資產品（pǐn）以獲取（qǔ）利益，農資經銷商也因此頭疼不已。
3．應對舉措
土地流轉是趨勢，也確（què）實利國利民（mín），但忽視了基層農民的基本生活保障條件，忽（hū）視了農業需要的科（kē）學技術（shù）生產力。科學技術本是科學和技術，科學的種地和 的管理技術，缺一不可，急功近利要不（bú）得。農業的“機（jī）會主義者”必將隨著社會的發展有所洗滌，為農業服務的農資經銷（xiāo）商更應該有所應（yīng）對，避（bì）免隨之浮沉。
中國農業規模種植的現狀告訴春水堂视频入口：善於“闖”的人或企業隨著他們的成長壯大（dà），必會拋棄曾經幫助過自己的服務（wù）人員，因為（wéi）他們需要更科學、更 的（de）生產力與之匹配，但是經銷商可與他（tā）們成（chéng）為朋（péng）友，通過交流（liú）溝通，互補長短，也能使自身得到進步；對於“賭”種（zhǒng）的農戶，在市場銷（xiāo）售及（jí）結構布局上加以分析、引導（dǎo），避免嚴重滯銷或出現大範圍的同類（lèi）危害（hài），畢竟賠錢（qián）是誰都不願意看到的情況；“碰瓷”現象防不勝（shèng）防，出現（xiàn）問題及時解決，用實際（jì）態度去處理應對農戶（hù）的訴求，但不是一味推脫或全盤答複。靠“賭”或“碰（pèng）瓷”的（de）那部分人，選用農資（zī）產品往往是隻（zhī）要賤的不要對的，經銷商一（yī）般會敬而（ér）遠之，畢竟（jìng）成功隻是“機會主義者”的個（gè）案而不是全部。對於農業種植“機會主義（yì）者”的種種要求，經銷商又該如何（hé）辦呢？
①絕賒銷
農資行業（yè）的（de）老大難是賒賬問（wèn）題，碰到“機會主義者”，賒（shē）得多死得快，有運氣的成（chéng）分，但殘酷的現實告訴春水堂视频入口賒不得。不管是種地大戶（hù）還是原來的散戶，新農（nóng）村社區建設在進行（háng），很多人以後可（kě）能再不種地，再不（bú）需要農資產品，試問賒給他們，呆（dāi）死賬的幾（jǐ）率是否增加？對（duì）於農資產品，現款操作，有（yǒu）問題處理問題，防止（zhǐ）自身也被拖下水，農資行業的正（zhèng）常銷售模式馬上就要來到。
②技術上指引
目（mù）前農村農業種植高科技實（shí）施困難，但通過 的管理技術來提高農產品產量、質量，還是有很大（dà）的發展空間。農民有太多的（de）自以為是，認為自己做的都對，或者不在乎自己的管理惡習，農資（zī）經銷（xiāo）商要通過實踐（jiàn）、經驗、案例，在技術上說服種植戶聽從建議，科學管（guǎn）理農作物，讓農（nóng）民（mín）收入有（yǒu）新的突破才會使自己（jǐ）的（de）市場更穩固。
③服務上跟進
解決農民農業上的（de）問題都稱（chēng）作服務，為農民提供便利的生產條件、科學的管理方式（shì）、可靠的銷售渠道，讓農民無後顧之憂，也（yě）能有（yǒu）更好的收入，農民怎舍得離之而去？
農民（mín）本不易，別有用心的“農民”可不要把更不（bú）易的農資（zī）經銷商拖垮！如何應對，經銷商朋友們都應該想一想。