如何應對農業種植的“機會主義者”？

土（tǔ）地流轉還在如火如荼的進行，但已出現（xiàn）明顯的震蕩波動，一批包（bāo）地賠（péi）錢的種（zhǒng）植戶無奈之下退租、跑路，讓（ràng）中國農業的未來充滿了更多的未知。不（bú）可否認，土地流轉利國利民，但在目前狀況下，很多（duō）舉措仍值得商榷。且一（yī）些好的、不好（hǎo）的現（xiàn）象正在（zài）展露（lù），一些指望種地發財的人還在做著自己的夢，經銷商朋友又該（gāi）怎麽應對呢？
1．機會主義者的定義
網絡定義：通常春水堂视频入口把某些人，在不了（le）解情況，不明真相，不具（jù）備（bèi）條（tiáo）件或者條件不成熟的時候，抱（bào）著僥幸的心理，碰運氣的態度，對待某些事（shì）物（wù），叫機會主義者。
毛主席對機會主義者有獨特見解（jiě），直指要害：那裏有利就到（dào）那裏去（qù），無一定原則，無一定方（fāng）向。即使後不一定獲利，前期（qī）覺（jiào）得（dé）有甜頭（tóu）、有好處可賺，這（zhè）些人便蜂擁而至。
2．農業種植“機（jī）會主義者”的現狀
中國農業的發展史漫長，從（cóng）建國後包產（chǎn）到（dào）戶開始便開始對（duì）土地要高產，隨著土地確權、六十年不改變、鼓勵規模種植（zhí），合作社廣泛（fàn）湧現（xiàn），一些靠政策、寄托夢（mèng）想的人大麵積承包土地，因（yīn）此也有了現在的狀況。
①闖
確實有一部分人或者企業對農業充滿（mǎn）期望（wàng），也甘願以身試水（shuǐ）。這些人有共性：對科學種田、技術管理、產品（pǐn）品質嚴格把控，多走出去（qù）學習，把高手請進來教，對 措施敢於（yú）試，更把（bǎ）產品的銷看的比天（tiān）重，因此，未來（lái）可期。
②賭
一些存在（zài）僥幸心理或者不懂農業（yè）種植的人，看到國家重視三農且扶持規模種植，便迅速殺（shā）入準備淘金，由於根本不了解作物習性或者市場需求，賭博式的種植（zhí），或有暴富（fù）的可能，更多的（de）是因（yīn）此而（ér）倒（dǎo）下。
③碰瓷
對農（nóng）業種植有一定了解或者本身還種著地，也想通過規模種植獲取好處（chù），但經曆農產（chǎn）品的市場打（dǎ）擊（jī）後，這些人不尋找自身原因，甚至想通（tōng）過找茬的方式賴農（nóng）資產品以獲取利益，農資經銷商也因此頭疼不已。
3．應對舉措
土地流轉是趨勢，也確實利國利民（mín），但忽視了基層農民（mín）的基本生活保障條件，忽視了農（nóng）業需要的科學技術生產力。科學技術本是科學和技術，科學的種地和 的管理技術，缺一不可，急功近利要不得。農業的“機（jī）會主義者”必將隨著社會的發展有所洗滌，為農業服（fú）務（wù）的農資經銷商更應（yīng）該有所應對，避免隨之浮沉。
中（zhōng）國農業規模種植的現狀告訴春水堂视频入口：善於“闖”的人或企業隨（suí）著他們的成長壯大（dà），必會拋棄曾經幫助過自己的服務人員（yuán），因為他們需要更科（kē）學、更 的生產力（lì）與之匹配，但是經銷（xiāo）商可與他們成為朋友，通過交流溝通，互補長短，也能使自身得到進步；對於（yú）“賭”種的（de）農（nóng）戶，在市場銷售及結構布局上加以分析、引導（dǎo），避免嚴重滯銷（xiāo）或出現大範圍的同（tóng）類危（wēi）害，畢竟賠錢是誰都不願意看到的情（qíng）況；“碰（pèng）瓷”現象防不勝防，出現問題及時解決，用實際（jì）態度去處理應對農戶的訴求，但不是一味推脫或全盤答複。靠“賭”或“碰瓷（cí）”的那部分人，選用農資產品往（wǎng）往是隻要賤的不要（yào）對的，經銷商一般會敬而遠之，畢竟成功隻是“機會主義者”的個案而不是全（quán）部（bù）。對於（yú）農業種植“機會主義者”的種（zhǒng）種要求，經銷商又該如何辦呢？
①絕賒銷
農資行業的老（lǎo）大難是賒（shē）賬問題，碰到“機會（huì）主義者（zhě）”，賒得多死得快，有運（yùn）氣的成（chéng）分，但殘酷的現實告訴春水堂视频入口賒不得。不管是種地大戶還是原來的散戶（hù），新農（nóng）村社區建（jiàn）設在進行，很多人以（yǐ）後可能再（zài）不種地，再不需要農資產品，試問賒給他們，呆死賬的幾率是否增加（jiā）？對於農資（zī）產品，現款（kuǎn）操作，有問題（tí）處理問（wèn）題，防止自身也被拖下水，農資行業的正常銷（xiāo）售模式馬上就要來到。
②技術上指（zhǐ）引
目前農村農業種植高科技實施困難，但通過 的管理技術來提高農產品產量、質量，還是有很大的發展空間。農民有太多的自以為是，認為自己做的都對，或（huò）者不在乎自己（jǐ）的管理惡習，農資經銷商要通過實踐、經驗、案例，在（zài）技術上說服種植戶聽從建（jiàn）議，科學管（guǎn）理（lǐ）農作物，讓農民收入有新的突破才會使（shǐ）自己的市場更穩固。
③服務上跟進
解（jiě）決農民農業上的問題都稱作服務，為農民提供便利（lì）的生產（chǎn）條件、科學的管（guǎn）理方式、可靠的銷售渠道（dào），讓農民無後顧之憂，也能有更好的（de）收入，農民怎舍（shě）得離之而去？
農民本不易，別有用心的“農民”可不要把更不易（yì）的農資經銷商拖垮！如何應對，經銷商朋友們都應該想一想（xiǎng）。