2021年，農資行業十大關鍵詞有哪些？

每一年的年終，春水堂视频入口都希望通過一些關鍵詞，來複（fù）盤一（yī）年的變化，理解趨勢，繼而找到明年前行（háng）的方向（xiàng）....

有人說，今年“不確定性”已（yǐ）經成為新（xīn）的確（què）定性，“變化”應該是年度詞；

有人說，今年的年度詞蕞好用“漲價”，因為很多變（biàn）化都是基於“漲”延伸的；

有人說，行業在“反內卷”的路上奔跑，無論技（jì）術、模式、包（bāo）裝（zhuāng）……各種創新不斷；

有人（rén）說，今年（nián）應該是“亮碼之年（nián）”，出門亮碼（健康碼），買貨掃碼（貨物二維碼）；

今年，行業的（de）很多變化都可以用巨（jù）浪滔天來形容，隻是，我（wǒ）們要透過現象，看背後的本質究竟是什麽？這是值得深思與認真討論的。

春水堂视频入口選擇了漲價、左磷右鋰、雙碳（tàn）、農服、消費兩極分化、綠色種植、溫暖、生物農（nóng）藥、產品優化升級、新（xīn）勢力入場等作為今年的十大關鍵詞。

一（yī）、漲價

關注：原料、需求、產能

漲價，可以說是貫（guàn）穿了2021年的農資市場。從年初到年末（mò），不管是草甘膦，還是草（cǎo）銨膦；不管是氮磷鉀，還是複合肥，幾乎一直都是處於高價位的狀態。

2021年草甘（gān）膦價格從一月的2.85萬元/噸，一路（lù）飆升，11月達到了8.2萬元/噸。草銨膦原藥價格更加瘋狂，2020年到2021年兩年時間從每噸11萬元漲至38萬元。2021年尿素出廠價格也是屢屢打破曆史紀錄（lù），10月尿（niào）素月均（jun1）價突破3000元/噸，10月20日達到頂峰，當日出廠均價3200元左右。

國際市場化肥也（yě）是居高不（bú）下。根據市場研究機構Green Markets數據顯示，截至12月12日，北美化肥價格周指（zhǐ）數已升至1081.83美元/噸，約是年初價格的2.6倍。其中，尿素、磷酸二銨價格也都翻了一倍，且位於十年高位。

2021年農資產品（pǐn）價格出現連（lián）續性上漲是原料價格上漲、下遊需求擴大、產能難以釋放等多種因素疊加（jiā）導致的。原材料上漲。11月，國家統計局發布了10月的PPI（工業（yè）生產者出廠價格指數），同比上漲13.5%，刷新（xīn）了有數（shù）據以來的曆史新高（gāo）。在產業鏈上（shàng）遊，受大宗（zōng）商（shāng）品漲價帶動，原材料成本高企。以“雙草”共同（tóng）的上遊原材料黃磷（lín）為例，9月（yuè）雲南（nán）率先出（chū）台“雙控”政策，黃（huáng）磷大（dà）幅減產，國內黃（huáng）磷價格一周內就從30000多元/噸飆（biāo）升至約80000元（yuán）/噸。

氮肥價格上漲的主要原因其實來自能源危機，天然氣、煤炭供應緊（jǐn）張（zhāng），價格暴漲。
下遊需求擴大。全球糧價上（shàng）漲，帶（dài）動了需求的增長。2021年以來，全球糧價上漲提振海（hǎi）外種植規模，帶動了需求的（de）增長。與此（cǐ）同時，國外工廠受疫情影響開工率下降，進（jìn）一步導致生產量減少，全球農業需求，集中向中國釋放，導（dǎo）致出口需求激增。2021年前9個月國內尿素出（chū）口402萬噸，同（tóng）比增（zēng）加109萬噸，主要就是因為國際尿素價格飛漲。

產能難以釋放。2021年9月，“能耗雙控”政策執行紛（fēn）紛落地落實，限電限產措施在多個省份密集推（tuī）出。由於供電緊（jǐn）張，很多企（qǐ）業明顯準備不足，但為響應當地“能耗雙控（kòng）”的要（yào）求，不少農資企業的生產按下了“減速鍵”。

二、左“磷”右“鋰”

關注：家裏有礦

家裏有礦，今年又成了企業是否有高盈利的關鍵。為什麽又說左磷右鋰是關鍵詞？因為這個現象太明顯！

工業（yè）級磷酸一銨已成為新能源電池（磷酸鐵鋰電池）正極材料磷酸鐵鋰的前驅（qū）體磷（lín）酸鐵的重要原料之一。所以，左手磷礦，右手磷酸（suān）鐵鋰，是很多不少家裏有礦企業的選擇。據不完全統計，目前有11家上市企業開（kāi）啟了左“磷”右“鋰”模（mó）式。

剛開始（shǐ），企業的想法很樸（pǔ）素，有（yǒu）礦，有原（yuán）料（liào），不至於過於受製於人。今年，上市企業的（de）財務報表大都表現得足夠亮眼，原因其實就是——有礦！供應鏈短，產業鏈長，是很多（duō）企業夢寐以求的。蕞好是大部分原料都能自足，占據產業鏈資源。大企業慣用技術門檻+規模效應，來提高（gāo）競爭（zhēng）對（duì）手的準入（rù）成本（běn）。要想從技術（shù）層麵（miàn）在大企業（yè）間拉開（kāi）成本差距，還（hái）真不容易。

拚營銷、爭渠道、技術創新，企業之間拚到（dào）蕞後拚的還是資（zī）源。“手中有糧，心裏不慌（huāng）”，“一力降十會”，我家（jiā）有礦，是今年肥料企業蕞大的底氣。不說那（nà）幾家基本都已經有礦的上市企業，史丹利今年也開始了磷產業鏈（liàn）的布（bù）局，打通磷礦-磷肥-複合肥產業鏈，努力提高（gāo）公司（sī）的盈（yíng）利能（néng）力和核心競爭力。

今年（nián）行業一個很大的動作，就是今年很多企業開始開啟“左磷右鋰（lǐ）”模式 ，切入新（xīn）能源賽道，涉足新能源（yuán）。有分析稱，綠色（sè）投資、新能源將是今（jīn）後幾十年大的投資主題和賽道。
受益於新能（néng）源電池快速發展，磷酸鐵鋰價格同（tóng）樣水漲船高，給（gěi）切入新能源賽道（dào）的（de）農資企業帶來（lái）新的利好（hǎo）。

有時候，可能一波紅利趕不上，今年就（jiù）差了一截，誌在領航的企業，誰能忍得了？既（jì）然自建（jiàn）磷礦的（de）可能性越來越小，相信未來還會有複合肥企業為了打通磷礦－磷肥－複合肥產業（yè）鏈，去合作、去並購，以盈利能力和核心競爭力。

三（sān）、碳達峰（fēng）、碳中和

關注：減（jiǎn）碳路徑，碳（tàn）金融

做好“碳達（dá）峰”和“碳中（zhōng）和”工作是2021年（nián）經濟重點任務之一。未來，也（yě）將如此，這將是未來（lái）一（yī）段（duàn）時間的長期目標。什麽是“碳達（dá）峰（fēng）”“碳中和”呢？“碳達峰”是指我國二氧（yǎng）化碳排放力爭2030年（nián）前達到峰值。

“碳中和”是（shì）指時間內社會生產和個（gè）人直接或間接產（chǎn）生的二（èr）氧化碳排放總量，通過二氧化（huà）碳去（qù）除手段，抵消掉這部（bù）分碳排放（fàng），達到“淨零排（pái）放”的目的。我國的目（mù）標是力爭2060年實現碳中和。

先說說行業的碳排放路徑吧，生（shēng）產企業碳排放大致：大氣排放、電（diàn）力（lì）、蒸汽、燃料消耗等。銷售企業碳排放：物流、包裝、廢物處理等（děng）。根據行業特點，家裏有礦已是大企業標配，很多農化企（qǐ）業（yè）都有一條或者（zhě）多條產業鏈，涵蓋從原料到化肥/農（nóng）藥生產（chǎn）、銷售。所以很多企業都是生（shēng）產+銷售皆有。

那麽，減碳有沒有路徑呢？

當然有，譬如植（zhí）樹造林、綠色技術（shù）進步手段、節能減排、產業調整、能源結構調整升級等等。很多肥料企業做綠色能源、新能源的投資，大概（gài）就（jiù）源於此。其實，行業很多企業都在發（fā）展綠色工業、循環經（jīng）濟、節能減排上下足了功夫（fū）：雲天化在踐行綠色礦（kuàng）山“複墾植被”與“林下經濟”；深圳芭田在技術上發力，“芭田磷（lín）石膏冷凍提取（qǔ）法”，尾礦沒有磷石膏產生，實現了資源的高效利用；金正大貴州也在推行磷石（shí）膏綜合利用……

除了利用技術（shù）進步提高利用率（lǜ）和效率（lǜ）之（zhī）外，也有業內同仁提出，從“優化能源結構，減少包裝方案中的塑料（liào）含量，優化廢棄物”等方麵減少碳的排放。也有專家稱，可以考慮利用工（gōng）業排放的二（èr）氧化碳發展富碳農業，種植草本植物（wù）、發展設施農業、種（zhǒng）植能（néng）源植（zhí）物。另外，碳還可以作為碳金融，助力減排。

9月16日10時，從全國碳排放交易平台傳（chuán）來消息，天脊集團首單碳（tàn）排放（fàng）配額成功交易，成交數量100噸，成交價（jià）格45元/噸，成交金額4500元。雖然成交量不大，但是有（yǒu）積極意（yì）義。相信隨（suí）著技術進步和產業結構調整，碳排放處理能（néng）力會逐步增強。

四、農（nóng）服

關注：增（zēng）產、增收導（dǎo）向

農服絕對是今年的熱詞。百度搜索“農服”二字，能搜索出來（lái）上億條相關消息。
在今年很多農服的願望都將照進現實，開始了實質性的進發。各類農業社會化服（fú）務組織雨（yǔ）後春筍般萌發。據農業（yè）農村部數據，2020年各類農業社會化服務組織主要由以下組成：各類農業服（fú）務專業戶46.97萬（wàn）個，數量蕞多，占51%；農（nóng）民專業合作社27.62萬個，占30%；農村集體經濟組織6.11萬個，占7%；其他類型服務主體7.84萬（wàn）個，占8%；企業3.61萬個，占4%。

雖然企業占比不多，但是資源多，起點高，專業度高，很多農（nóng）業服務企業都有做平台的胸襟，讓聽見炮火聲的人去製定當地策略，聯合區域適合的平台做當地（dì）的服（fú）務。而其（qí）中蕞活躍的就是各類（lèi）農業服務專業戶和合作（zuò）社了（le），這些專業戶和合作社的組織者大多（duō）為（wéi）農資經銷商。

其實，各區（qū）域從來不缺乏優秀的服務商，即便是在沒有服務商概念的（de）時候，他們也在默默地重複服務商的日常：幫農戶解決顯性的、隱性的困難。區域不缺乏王者和奮進者，但是放大（dà）他們（men）的成果，複製他們的方法，給他（tā）們插上騰飛的翅膀，可能還需要大的服務型企業的加持。

有人提出一個概念，判斷廠（chǎng）商是不是在做農服，關鍵是看他代表誰的利益——代表廠家的利益，還（hái）是用戶（hù）的利益。檢驗的標準就是——賣（mài）貨導向，還是增產（chǎn）、增收導向（xiàng）。現在做農資比較難，要是隻賣貨，不（bú）管後期效果，肯定是不好賣出去的；即便是賣出去（qù）了，可能也（yě）無法（fǎ）帶來複購（gòu）。很多地方都要免費給客戶噴/施到地裏（lǐ），才算是售賣的（de）結束。而像全托管的，以（yǐ）土地入股（gǔ），不但不用提前出錢，從種到收、售（shòu），都（dōu）不用（yòng）操心，隻等著最後的分紅即可。

今年比較（jiào）亮眼、發展較快的模式，除了大田托（tuō）管，還有經作檢測。
大（dà）田托管，有全托管、半托管、土地入股托管等等；經作檢測（cè）讓一些經銷商將區域服務商並進自己的版圖（tú）。其實，每一次行（háng）業的創新或者轉型，大都（dōu）是被迫轉（zhuǎn）型，若有賺錢容易的招（zhāo）數誰願意更難？企服也是（shì）發展使之然，既是客戶需求多樣化驅動，也是農資企業內部發展驅動的結果。今年，春水堂视频入口看到很多接（jiē）近成功的案例，可能這些未必會（huì）是未來的模樣（yàng），農服也是在不斷試錯中旋轉上升的，期待它迸發出（chū）更亮眼（yǎn）的光（guāng）芒。

五、消費兩極分化

關注：豪氣VS摳門（mén）

消費的兩極分化去年就有苗頭，今年更甚。有人總結說是又豪氣又摳門，我覺得很對：經作拚價值（zhí），大田拚價格；一（yī）邊不計（jì）投入，一邊追求至極性價比。為什麽豪氣？因為投入高收（shōu）益高。

今年對於部分陽光玫瑰的種植者而言，是很好的（de）年份（fèn），因為價格較為穩定，大部分時間維持在（zài）高位（wèi）。很多種植者就不太計較成本：除了基礎產品之外，花前底肥會增施有機（jī）肥，補充海藻肥、鈣肥、中微量元素、菌劑等等，還有膨大、增甜肥（高（gāo）鉀肥、腐植酸肥等）。一套營養方案（àn）下（xià）來超5000元（yuán）。當然投入（rù）不少，回報也豐厚。

在大連，據說（shuō）不少園子（zǐ）都是20-25元/斤（jīn）包（bāo）園的，這對於種植者都很有吸引力，以至於當地服務商（shāng）都開玩笑說，也想搞幾個（gè）園子種葡萄了。當然（rán），並不是所有的經作種植者都極致投入，經作也分品種。若沒有好的價（jià）格（gé），很多（duō）種植者就會保持樹活著，而不做過多投入。

為什麽摳門？因為尋求性價比。

而大田，一直是追求極（jí）致性價比的。更低的投入，更高的收獲（huò）。一些企業和服務商的成本計（jì）算，基本上精確到元。有的對品牌（可能說含量會更準（zhǔn）確）不太在意，隻（zhī）要保（bǎo）障後期（qī）產量或者收益提升即可。小麥、玉（yù）米、馬鈴薯、花生等多走性價（jià）比的路徑。因為即便是有高性價比種子品種（每斤超出市場一兩毛的種（zhǒng）子（zǐ）收益），如高油酸（suān）花生，高筋優質（zhì）小麥（mài）等，其總收益也有限，隻有抓好投入才能（néng）有高收益。這樣的情況下，是無法實現（xiàn）高（gāo）投（tóu）入的。

又豪（háo）又摳的消費理念，其（qí）實也有（yǒu）問題。有服務商指出，有些投入不是必需的，高投入和高品質之間，不能畫等（děng）號。的（de）確，有一部分消費者，對於好吃的水果沒有抵（dǐ）抗力，隻要好（hǎo）吃好看，對果品的價格不（bú）是很敏感。

這些反應到種植（zhí）端（種（zhǒng）植戶）和生產（chǎn）經營端（廠（chǎng）商），就是追求高品質。高品（pǐn）質的果蔬，高品質的農資產品（pǐn）。為什麽有時候種植者對品質不在意（yì）？也和行情有關。有種植者表示，如果果品沒有好的價（jià）格，就不如追求（qiú）好的產量，在價格一定的情況下，產量增加（jiā）了收入也相應（yīng）地增加了。消費兩（liǎng）極分化，究其原因，說到底就是看果品的價格走勢（shì），價格好（hǎo）投入就豪（háo）氣，價格不好投入就節儉。

六、綠色種植

關注：綠色、健康、技術

綠色種植是未來農業生產的發展趨勢（shì）。隨著時代的進步，大家（jiā）對於生態環保理念的認識不斷提升，綠色產品以及（jí）環保產品（pǐn）成為社會關注（zhù）的重點內容。在這種形勢之下，消費者對資源環境保護和農產品質量安全更加期待，綠色健康農產品（pǐn）出現供需兩旺（wàng）的（de）情況，而綠色種植的推廣與應用也被提上重要工作日程（chéng）。

傳（chuán）統農業種植中，所（suǒ）有的關注（zhù）點都放在經濟收益（yì）方麵，忽略了生態環境與農業種植的關係，農業生產方式（shì）粗放，耕地用養結合不充分，土壤退化和汙染問題仍然突出，全（quán）國耕地（dì）存在土壤退化和障礙因素的比例超過40%；農作物產量（liàng）提高的同時，卻不能有效保證質量；農業種（zhǒng）植與生態環境平衡關係打破，環境汙染加（jiā）劇。

綠色種植是改善這些問題的必然選擇，也是打破傳統（tǒng）理念支撐的種植天花板的新選擇。
近幾年，我（wǒ）國農業綠色發展取得了顯著成效，農業（yè）綠色發展指數提升了3.5個百（bǎi）分點，化肥、農藥利用率達到40%以上，使用量實現（xiàn）了負增長，耕地質量提（tí）高（gāo）了0.35個等（děng）級，種養（yǎng）循環水平也得到了提升（shēng）。

相關企業、組織、研究機構都為推進綠色（sè）種植（zhí）技（jì）術和產品，開展了大量的工作，聚焦不同區域、不同作物、不（bú）同生育期，全（quán）力開發作物整體解決方案，推動農業綠色種植在全國的（de）深度落地（dì），為耕地質量提升、土壤改良、促進作物綠（lǜ）色種植提供技術以（yǐ）及產品支撐。讓種植戶更加了解綠（lǜ）色種植技（jì）術的同時，改變傳統的種植理念，更（gèng）好地推動綠色種植的發展。

發展農業（yè）生產與保護生（shēng）態環境對立（lì）的問題仍然存在。我國的綠色農業種植技術和（hé）發達國家相比較還存在一定的差距，一些技術和手段還處於（yú）發展和上升的階段。綠色種植是一項係統工程、一項艱巨任務，需（xū）要加強協調、密（mì）切配合、共同（tóng）推進。

七、溫暖

關（guān）注：惡劣天（tiān）氣中的救助、保供穩價

農業對天氣的依賴程度是很大的。大風、大雨、幹（gàn）旱、灼熱、極寒（hán）、冰雹等極端天氣頻發出現，給農業帶（dài）來了不可估量的損失。
4月（yuè）28日下午，雲南省文山市出現局部地區短（duǎn）時強對流天氣；
5月（yuè）17日，濟南、青（qīng）島、濰坊、德州（zhōu）、濱州、東營、淄博、泰安、臨沂、濟寧、日照等（děng）地出（chū）現冰雹；
5月31日，蘋果產區陝西渭南、富平，山（shān）西運城、臨汾多地，突（tū）降冰雹；
7月20日，河南中北部出現大暴雨，鄭州、新鄉、開封、周口、焦作等（děng）地部（bù）分地區出現特大暴雨（250～350毫米），鄭州一（yī）小時的降水等於100多個西（xī）湖傾倒下來。受（shòu）災麵積1620萬畝，其中絕收514萬（wàn）畝。
10月5日，山（shān）西晉中（zhōng）市、呂梁市、臨汾市先後發生多起（qǐ）崩塌、滑坡等地質災害。農作物受災麵積357.69萬畝。
風雨無情人有情。在720暴（bào）雨的中（zhōng）心鄭（zhèng）州，更能感受災後來（lái）自社會的（de）、行業的溫暖。

一方有難八方支援，在困（kùn）難之時，很多農資企業不約而同伸出（chū）了援助的手！這些農（nóng）資企業（yè），給了春水堂视频入口（men）蕞大（dà）的感動和支（zhī）撐，他們讓春水堂视频入口看到了守（shǒu）護相望、勇擔責任的行業力量。

災難中，有什麽能比知道自（zì）己背後有人支撐著、關心著（zhe）更溫暖？更安心？這些捐助，對企業來說應該也是不小的投入，但是這份真誠付出，給了災難中的人溫暖和希望。其實，溫暖不僅僅是災（zāi）難中（zhōng）絕處逢生的援手，還有原料暴漲時（shí）的穩價保供。

農資供應關係緊張、產品（pǐn）大幅漲（zhǎng）價的關鍵（jiàn）時期，大多農資廠商都能守（shǒu）住保供底線（xiàn），不哄（hǒng）抬價格，維護正常經（jīng）營秩序。很多廠商加強了農業的綜（zōng）合服務，以服務對衝產品成本的上升。
也有部分經銷商開始積極尋找替代的（de）方（fāng）法，譬如，用（yòng）覆蓋（gài）除草地膜或（huò）者割草的方式（shì），來對衝除（chú）草劑漲價的影（yǐng）響（xiǎng），幫農戶減少投入。
《基業長青》的作者柯林斯曾說過，一（yī）個企業從優秀到卓越，最重要（yào）的標誌是能提出超乎利潤之上的終極追求。今年，春水堂视频入口切實感受到了行業的（de）溫暖。

八、生物農藥（yào）

關注：布局增量品類

為什麽將（jiāng）生物（wù）農（nóng）藥作為熱詞？因為今年它真的很熱。無論是新農藥登記還是資本市場，都非常火熱。2020年至2021年12月10日，我國新增生物（wù）農藥品種數423個，新增的產品中有效成分共（gòng）40個。遠超前幾年。

一方麵，農藥新化合（hé）物研究成本越來（lái）越高；一方麵，新有效成分上市的數量降（jiàng）低。所（suǒ）以，很多企業將目光（guāng）投注生物農藥，生（shēng）物農藥包括微生物農藥和生物化學農藥登記資料要求相（xiàng）對較低。但是，目前生物農藥（yào）的應用場景稍弱，無他，主要原因在於價格和效果。未來，應該會有改觀。

根據IHS Markit的預計，2020-2025年，全球生物農藥行業（yè）市場規模將以約10%的年複（fù）合增長率增長，2025年將達到80億美（měi）元的市場規模（mó）。也有資訊平台預測2025年生物農藥（yào）將達到95億美元的（de）市值。

雖然預測數據有待時間的考（kǎo）量，但（dàn）是（shì）無一（yī）例外（wài），各種機構都表達了對生物農藥（yào）的看好。在科學技術、政策導向、市場（chǎng）需求三方麵引（yǐn）導下，這幾年，生物（wù）農藥（yào）在國內、國際（jì）市場都（dōu）引發（fā）了資本熱潮。目前，生物農藥行業主要上市公司：錢江生化（huà）、揚（yáng）農化工、新安股份、蘇利股份、海利爾、藍豐生化等，行業空間尚沒有完全打開。

資本（běn）最先知道市場冷暖，他們深知選擇好一（yī）個生態位代表什麽。去年還有（yǒu）幾個生物農藥企業在談（tán）生物農藥市場不景氣，空有好產品沒有好（hǎo）市場。相信明年，後年會有大不同。無論如何，布局增量品類都是不錯的選擇。不僅僅是生物農（nóng）藥，還有特肥。

九、產品優化升（shēng）級

關注：聚焦作物、增值/增效（xiào）

產品（pǐn）的優化升級近年來發展勢頭不慢，如果說前兩年是技術層麵（miàn）的創（chuàng）新及考察（chá）的話，那麽今（jīn）年便是到（dào）了落地的時候。除了高品質農業需求以及產（chǎn）品創（chuàng）新（xīn）的壓力之（zhī）外，今年的（de）原料漲價也是誘因之一。
原料、原（yuán）藥價格飛漲，很（hěn）多企業就用高性價比產品（形象再塑、改善（shàn）客戶結構、兌現溢價、倒逼成長）對衝市場壓力。

因為即便是有成本上漲的誘因在，廠商也不敢在產品和服務沒有發生改變的情況下拉高價格。這就倒逼（bī）企業自己尋找提高性價比的方（fāng）法。讓（ràng）漲價成（chéng）為倒逼企業成長，成為倒（dǎo）逼企業（yè）品質提升的契機。

減肥增效+品質農業（yè）戰略的持續推進，推（tuī）動了農資市（shì）場（chǎng）產生新的變化，市場的變化則催生了行業的變革。雲圖控股今年持續在增效肥產品上（shàng）發力，打造自（zì）己的特肥品牌。

有些企（qǐ）業自主研（yán）發，更多的（de）企業選擇整合或者（zhě）與增效劑（jì）企業合作的路徑，打造自己的（de）增效肥產品（pǐn）。很（hěn）多（duō）企業（特別中小（xiǎo）型企業）會根據（jù）自身的條件，往某一作（zuò）物或者產品的某一功能上聚焦。

在柑橘上（shàng），就有很多企業在做專業化（huà）肥料、農藥以及配套方案。還有（yǒu）一些企業在聚焦一些小（xiǎo）宗產品，找到新的（de）機（jī）會和增長點。增值/增效類產品（pǐn）不僅僅體現在肥料上，也體（tǐ）現在農藥上。撒滴劑、漂（piāo）浮（fú）粒劑（jì）、展膜油劑、U粒劑、微膠囊（náng）劑等省工省力化功能性製（zhì）劑成為行業的研究熱點，主要運用（yòng）在（zài）水稻上，漸漸也拓展到一些經濟作物上。

省工省力化功能性製劑登記數量也在不斷增加，中國農藥信息網顯示，截至2021年12月21日，我（wǒ）國大粒劑登（dēng）記產品（pǐn）24個，展膜油劑11個，水麵擴（kuò）散劑1個，煙劑149個，餌劑275個，泡騰片劑17個，微囊304個。

未來，高效產品（pǐn）將會有（yǒu）更廣闊的（de）發展空（kōng）間，去置換一（yī）些常規產品，因為任（rèn）何有“野心”的企業都不會放棄一個細分市場新的增量入口。

十、新勢力入場（chǎng）

關注：數字化、直播、新資源圈

預知未來蕞好的方法，就是去創造（zào）未來。今年有望創造（zào）未（wèi）來的新勢力，我認為有以下幾個：數字化、直播帶貨、加速（sù）進化的新資源圈。

數字（zì）化、工業互聯網或許是製造業轉型升（shēng）級的新跳板。

年初去六國化工調研，發現（xiàn）他們已經（jīng）開始利用“工業大腦”實現數字化轉型。即便（biàn）是在（zài）疫情防控期間也保持（chí）了產能（néng）和成本優勢。目（mù）前（qián）六國（guó）化工已經實現產銷協同、庫存周轉的決策優化，完（wán）成了“自動化—信息化/數字（zì）化—智能決（jué）策”。

這不是個案，安徽茂施、上海芳（fāng）甸等很多企業都在（zài）走智能化（huà）、數字化的路子。不（bú）止生產的數字化，還有營銷的數字化。用數字化工具把鏈條串起來，獲取用戶數據，製定促銷、渠道賦能、存量用戶激發、激勵增量用戶、裂變（biàn）新用戶，等等。

直播（bō）、去年就是大（dà）風口，今（jīn）年也照進了行（háng）業，雖然可能經營群體沒有拓展，但是渠道是拓寬了（le）。說（shuō）起行業裏直播的達人，也確（què）實不少，薑大光、曲春媛、關玉榮、小周說農資、農（nóng）資老梁、親耕田（tián）等也都有（yǒu）各自的擁躉。講技術（shù）、帶（dài）貨，風格逐漸形成。

除了經（jīng）銷商，企業也在積極占位（wèi）。史丹利的電商業務也比較亮眼，其中一款有機花（huā）卉緩釋肥月銷超萬單。中（zhōng）保電商5月單月（yuè）銷售額1068萬元，還榮獲了2021年度（dù）淘寶現代農業（yè）“明星店鋪”稱號。 隨著大家（jiā）對直播的了解（jiě）漸深（shēn），企業員工也必將深度入場，企業直播將常態化、職業化、崗位化。所以，明年，將有更多企（qǐ）業設置直播崗位，駐紮企業自己的旗艦店，做直播帶貨。

新資源圈、今年，你是否發現行業（yè）出現了一些專（zhuān）業的小圈子？不是今年獨有，而是今年明顯（xiǎn）數量開始增多。

當大家開始不（bú）再關注聚會（huì）、約飯、發紅包的小圈子，而開始如何解決當下的問（wèn）題？如（rú）何規範市場，提高準（zhǔn）入門檻？如（rú）何讓（ràng）終端明白（bái）什麽是好（hǎo）產品、好（hǎo）技術、好（hǎo）方案？這個時候（hòu），新資源圈就在形成（chéng）。

目前，在行業影響較大的壹農堂生態產業（yè）聯盟（各省服務商）、新肥碼頭CLUB（外企中國分（fèn）銷商或駐中國公司）、UAF聯（lián）盟（國內新型肥料（liào）企業）等等。

雖然，他們都（dōu）是小圈子，但是小（xiǎo）圈子有時候（hòu）能迸發出大能（néng）量。春水堂视频入口能看到的是，他們在各自的領域（yù）加速進化、壯大，讓（ràng）團隊影響更多的人變得（dé）專業、聚焦（jiāo），走（zǒu）向真正的專業化。
對於入場的新勢力，我想說（shuō）的是做（zuò）好自己，堅守初心，“不需要刻意去迎合別人，做自己想做的就夠了”。

即便是處處激流，也沒有人選擇躺平，反而更加踏實地去堅持長期主義（yì），去尋（xún）找適合當下的創（chuàng）新路（lù）徑，去找新的（de）解決方案（àn）。雖然理想中的（de）未來還沒有到來，但是誰說每一個理所當然的現在，就不是曾經高不可攀的未來（lái）？（農資（zī）市場與管理係統（tǒng））

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