農達生(shēng)化合作案例
news center聯係(xì)農達生化
名稱:鄭州農達生化公司 服務熱線:400-7797-800 電(diàn)話:0371-60151011 電子郵箱:zzndshjt@126.com 地(dì)址:鄭州市鄭東新區CBD新芒果(guǒ)大廈27層 互聯網平台(tái)企業依托成本、技術優勢,建(jiàn)立了高高在上的護城河,形成了一(yī)個個的壟斷帝國。這個帝國中,他們擁有製定標(biāo)準(zhǔn)、規則(zé)的權力,可以利用大數據、算法等可以輕易地操縱市場,比如二選一、大數據(jù)殺熟等。
前些(xiē)天,美團(tuán)被立案調查上熱搜之後,5月10日拚(pīn)多多和美團又被約(yuē)談了!
線上(shàng)平(píng)台類消費爭議相對集中多(duō)發的拚多多與美(měi)團,上海市消保委在10日下午,約談了兩家公(gōng)司,指(zhǐ)出(chū)了拚(pīn)多多和美(měi)團在消費者權益保護方麵存在的突出問題。
約談拚多多
拚多多的主要問題(tí):一是商品質量問題;二是(shì)假冒侵權問題;三是強製取消訂單;四是虛假發貨問題;五是售後服務問題;六是砍價拉新(xīn)問(wèn)題。
上(shàng)海市消保委要求拚(pīn)多多在平台經營過程中要摒棄唯流量思維,要從保護消費者合法權益的角度,真正落實平台主體責任:
一是強化對商戶的資質審核,杜絕假冒偽劣產品的上線;
二是要誠信履約(yuē),對商家的虛假發貨、強製砍單等行為絕不姑息、嚴肅處置;
三是(shì)切實履行好平台在消費者權(quán)益保護方麵的責(zé)任,對於(yú)消費者的投訴,要做到應收盡收並及(jí)時妥善處理(lǐ);
四是平台不能夠依仗其市場優勢地位,提高(gāo)中(zhōng)間(jiān)環節收(shōu)費(fèi),增(zēng)加消費者與(yǔ)商(shāng)戶的不合理負擔;
五(wǔ)是(shì)平(píng)台(tái)應(yīng)對照相關法律法規的要求,糾正其(qí)在拉新活動(dòng)中存在(zài)的虛假、誘(yòu)導等行為。
拚多多表示,公司將根(gēn)據上海市(shì)消保委的要求,對其相關的業(yè)務進行自查與整肅,並將於近日向消保委遞交整改報告。
約談美團
美團的主(zhǔ)要問題:一是取消訂單引發的退款問題;二是訂送餐、生鮮蔬菜配送不履約問題;三是頁麵(miàn)誤導消費者的問題(tí)。
上海市消保委要(yào)求美團(tuán)在平台經營過程中(zhōng)要摒棄唯流量思維,要從保護消費者合法權益的(de)角(jiǎo)度,真正落實平台主體責任:
一是完善頁麵描述和服(fú)務規則,特別是涉及消費者權益的重要內(nèi)容,要以顯著方式向消費者加以提示;
二是切實履行訂單義務,如果遇到特殊情況導致住宿、票務等約定無法履行的(de),平台也應主(zhǔ)動聯係消費者(zhě)協商解決;
三是公(gōng)平設置與平台商戶的約定(dìng)與收費,不依仗市場優勢地位增加商戶和(hé)消費者的不合(hé)理負(fù)擔;
四是(shì)嚴格物流配送時效性,保障訂單及時按地配送到位,杜絕虛假簽收的(de)情(qíng)況;
五是對社區團購等新業務當中遇到的涉及消(xiāo)費者合法(fǎ)權益(yì)的新問題要及時研究(jiū)解決對策,優(yōu)化業務模式(shì),形成社區團購消費者權益保護規範。
美團表示,公司將根據上海市消保委的(de)要求,對其(qí)相關的業務(wù)進行自查(chá)與整肅,並將於(yú)近日向消保委遞交整(zhěng)改報告。
接下來,上海市消保委還將對存在相關問題的其他平台進行約談。互聯網平台唯流量思維(wéi)要不得。
近年來,各類互(hù)聯網平台將消費需求與商品和(hé)服務的提供進(jìn)行撮合(hé)、匹配,很好(hǎo)地解決了交易過程中(zhōng)的(de)信息不對稱,既有效降低了消費者的決策成本,又大大提高了消費便捷程度,使得網絡購物、旅遊出行、本地生活等平(píng)台迅速崛起並發展壯大。
然而,日趨激烈的同質化平台間的競爭(zhēng)和互聯網經濟對流量的不斷爭奪導致不少平台唯“流量至上”、獨“流量(liàng)為王”。例(lì)如,有的平台為(wéi)了流量,放任虛假廣告和假冒(mào)偽劣商品充斥平台;有(yǒu)的平台為了流量,對(duì)入駐商(shāng)戶的資質審核和質量管控形同(tóng)虛設;有的平台(tái)為(wéi)了流量,對刷單炒信、虛假發(fā)貨等問(wèn)題查處不力;還有的平台(tái)為了流量,存在強製商(shāng)家進行平(píng)台“二選一(yī)”的行為。
上海市消保委認為,平台隻顧眼前利益的做法無異於(yú)“竭(jié)澤(zé)而漁”,呼籲相關(guān)平台企業徹底扭(niǔ)轉唯“流量至上”的錯誤思維,正視消費者合法權益,主動(dòng)承(chéng)擔社會責任(rèn),強化(huà)平台治理,用誠(chéng)信(xìn)合規經營創造更(gèng)大價值。
社(shè)區團購對於線下經銷商(shāng)來說,是風險更是機會
1.市場份額擴張
寶潔和聯合利華的相關品(pǐn)牌商品在快消品行業可謂是很厲害(hài)了,但是(shì)這些品(pǐn)牌在(zài)鎮上村(cūn)上的知(zhī)名度和市占率等達到多少呢?
連寶潔和聯合(hé)利華都是如(rú)此,其他品牌商敢說自己能更(gèng)好?在當前的經銷體係下,品牌商真的有能(néng)力打下這塊市場?難道還要靠指標的方式,繼續在激烈的紅海(hǎi)市場上廝殺,忽視新的(de)消費群體和人群?
社區團購是當前能深入(rù)底層消(xiāo)費者的渠道,下探(tàn)的深(shēn)度甚至超過了拚多多。這塊市場如果不占住,難道讓(ràng)給友商(shāng)和新品牌(pái)?養肥了他們來打自己?抓(zhuā)住社區團購這個渠道(dào)既是進攻,也是防守,是需(xū)要把握的機會。
2.渠道體係改良
當(dāng)前線下的經(jīng)銷商體係既缺乏(fá)行業效率,又不利於消(xiāo)費者,對品牌商而(ér)言也沒(méi)有(yǒu)掌(zhǎng)控力,透明度也低。
如果有(yǒu)新的渠道能解決品牌商的銷售渠道+資金問題,還能將廣(guǎng)闊分散多(duō)層級的代理體(tǐ)係進行改良,提高透明度和掌控力,對品牌商(shāng)而言不見得是壞事。
總的來說,短期來看,社區團購會造成部(bù)分線下低層級的經銷商生(shēng)存更加困難,對品牌銷量和資金可(kě)能(néng)有一些程度的短(duǎn)暫影響,但是影響是比較(jiào)有限的,品牌商有很大的控製權。
長期來看,渠道替換、經銷體係和終端的結構性(xìng)變化對品牌商的影響是很大的,例如(rú),出現了新的渠道和終端,品牌商、經銷商和終端的鏈條更短、更透明,經銷商和終端更集中、更有話語權(quán),類似於電商平台。
品牌商應該重視社區團(tuán)購,應該重視長期影響而(ér)不是短期影響,社區(qū)團購對(duì)品牌商帶來的正麵影響多於負麵影響。
文章來(lái)源: 經(jīng)銷商之家