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農資人想賺未來的錢?先了解"黃金三角"法則!

發布時間:2019-06-17

深度競爭必將導致分銷渠道發生大變革,隻是靠(kào)賣農資為生的傳統營銷渠道將成為過去式(shì)%……
未來農資渠道商的賺錢黃金三角法則(zé)
當下(xià)傳統農資流通存在3個問題:
1、賒賬問題嚴(yán)重
這個問題誰都回避不了,甚至成為惡性循環。同時,這種現象還成為某些農(nóng)資企業的製勝市(shì)場的武器。
比如:農資企業(yè)給(gěi)經營銷售賒欠農資產(chǎn)品,經銷商又把農資產品賒給種(zhǒng)植(zhí)大戶、農民。
這些流動(dòng)資金實現(xiàn)不了回流,一旦(dàn)遇到天災,這(zhè)些賬目就是死賬。
2、營銷玩法單一
農資企業賣(mài)產品就(jiù)是通過產品說明會;經銷商賣產品基本上通過技術講座的形式。當然,還會有很多農資企業在(zài)行業媒體上打廣告。
這些都(dōu)是傳統的營(yíng)銷玩法(fǎ),其已經(jīng)很難在市場上起到積極作用。因為找不到可以替代的方案(àn),這些途徑又稱為“雞肋(lèi)營銷”。
3、陣地已經發生變化
農資市場已經由之前的賣方市(shì)場變成現今的買房市場,種植大戶(hù)的話語權占主導方向。
同時,農資企(qǐ)業和農(nóng)資經銷商麵對的競爭不僅僅來自同行,還有(yǒu)麵對互聯網企(qǐ)業對農資(zī)市場的分(fèn)食。比(bǐ)如(rú):京東農資、農村淘(táo)寶、蘇寧電商等這些互聯網大佬的重金布(bù)局農村市場,還有新銳農(nóng)資電商平台的誕生。比如專注農資B2B的七公裏、農業供應鏈服務平台的大(dà)豐收(shōu)商城(chéng)。
問題雖然(rán)存在,但農資市場真的很誘人!
根據前瞻產業研究院發布(bù)的(de)《中國農藥行業市場分析報(bào)告》顯(xiǎn)示:農藥銷售正在穩步攀升。在2016-2021年間,若(ruò)以10%作為我國農藥行(háng)業銷售收入年(nián)均增長率的下限,以20%作為我國農藥行業銷售收入年均增長率的上限,以15%作為我國農藥行業銷售收入年均增長率的理想速度(dù)。到2021年,我國農藥行業高銷售收入將達到8996億元,低銷售收入將達到5337億元,理想銷售收入(rù)將達到6969億元。
這麽大的蛋糕!誰能切割!誰都想分一(yī)杯羹!但能在農資生(shēng)意裏賺到的人,一定是堅持流通領域的建(jiàn)設與打磨。
農資流通的賺錢“黃金三(sān)角”
隨著互聯網及國家對(duì)現代化農業的政策,大佬們布局的流通的切(qiē)入點已經發生變化。
1、上遊:新品研發
這是基於流通需求而存在命題。同時,隨著國家布局農業現代化(huà)和生態農業。高效農藥、有機(jī)肥、生(shēng)物農藥等新興農藥際肥料不斷問世。
有媒體報道,生物農藥具有(yǒu)安全、無毒副作用、不汙染(rǎn)環境等優點。大力發展生物農藥已成為必然(rán)的(de)趨勢(shì)。在今後(hòu)幾年,占我國農藥使用量70%左右的5種劇毒化學農藥將會退出市場,取(qǔ)而(ér)代之的是低毒(dú)生(shēng)物(wù)農藥。
據農業部(bù)數據顯示,目前我國有機肥資源養分總量7000多萬噸,實際利用率不到50%,到2020年,我國(guó)有機肥市場尚有900萬噸(dūn)缺口,發展前(qián)景廣闊。
因此,農資新品的研發成為流通企業發展的基石!其中,金正大一直(zhí)倡導新興肥料,並在硝基肥(féi)領域和水(shuǐ)溶肥(féi)領域、緩控釋肥領域投入讓人驚歎。
2、中間:供應鏈金(jīn)融
流通中間環(huán)節靠什麽打通?金融!這是毫無質疑的!
大部分農業經營者麵臨資金短缺(quē)難(nán)題,在三農產業轉型的過程中,為廣大三農經營者提供(gòng)高效便利、成本低廉(lián)的(de)融資服務是個潛在巨大的金礦。
另外,2017年中央一號文(wén)件提到“農(nóng)業(yè)供給側改革(gé)”,鼓勵金融機構為農業(yè)經營主體提(tí)供小額存貸(dài)款、支付(fù)結算和保險等金融(róng)服務。
再是2017年政府工作報告中指出,要綜合運用貨幣政(zhèng)策工具,促(cù)進金融資(zī)源更多流向實體經(jīng)濟,特別是支持“三(sān)農”和小微企業。
作為農資使用者:農民、種植大戶、農業經營(yíng)公(gōng)司對金融的渴望又特別強烈。他(tā)們不僅需要錢購買(mǎi)農資產品(pǐn),而且還要做大企業。包括生產、銷售的個產業端的對(duì)接。
因此,農資流通領域的大佬們都在紛紛(fēn)布局金融領域。比如:輝豐、諾普信等流通企業涉足金融服務。
3、下遊:農化服務
農資流通不再是“賣與買”,而是服(fú)務,深度服務的(de)更替。不賣化肥,轉型搞服務...已經成為農資企業戰略轉型的方向

什麽是農化(huà)服務?春水堂视频入口百(bǎi)度一下:農業生產技術需要多種學科知識來(lái)作為實踐的(de)基礎(chǔ),這些學科涉及的知識麵非常複雜,比如種子學,氣(qì)象學,土壤學,肥料學,植物學,微生物學,病蟲害學以(yǐ)及生物防治(zhì)等。這些知識需要學習並且不斷向農民消費者(zhě)進行傳播,這些傳播主要是(shì)通過(guò)細(xì)致的服務來實現的,這就是農化服務。
由於至2020 年化肥使用量零增長,國內化肥企業存量更趨激烈(liè)。參(cān)照歐美發達國家路線(xiàn),未來隨著我國現代化農業的推進,化肥農藥企業將不斷拓展品類轉型綜合農資企業,同時提供一體化服務轉型綜合農業服務商,農(nóng)化龍頭企業轉型綜合農資分(fèn)銷和農(nóng)化一體化服務公司是行業發展新趨勢。
據統計(jì),我國農資(種子、化肥、農藥、農膜、農機具等)市(shì)場規模已超過1.5萬億。然而,有人說:農資人正在遭遇史上強陣痛!但不經曆陣痛又怎能體會蝶變的幸福(fú)呢。農(nóng)資人想要生存,一定(dìng)要為此做出改變!

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