農（nóng）資人想賺未來的錢？先了（le）解（jiě）＂黃金三角＂法則！

深度競爭（zhēng）必將導致分銷渠道發生大變革（gé），隻是靠賣農資為生的傳統營銷渠道將成為過（guò）去（qù）式%……
未來農資渠（qú）道商的賺錢黃金三角法則
當下傳統農資（zī）流（liú）通存在3個（gè）問題：
1、賒賬問題（tí）嚴重
這個問題誰都回避不了，甚（shèn）至成（chéng）為惡性循環。同時，這種現象還成（chéng）為某些農資企業的製勝市場的武（wǔ）器。
比如：農資企（qǐ）業給經營銷售賒欠農（nóng）資產（chǎn）品，經銷（xiāo）商又把農資產品賒給種植大戶、農民。
這些（xiē）流動資金（jīn）實現不了回流，一旦遇到天災，這些賬（zhàng）目就是（shì）死（sǐ）賬。
2、營銷玩法單一
農資企業賣產品就是通過產品說明會;經（jīng）銷商賣產品基本上通過技術講座的形式。當然，還會有很多農資企業（yè）在行業媒體上打廣告。
這（zhè）些都是傳統的營銷玩法，其已經很（hěn）難在市場上起到積極作用。因（yīn）為（wéi）找不到可（kě）以替代的方案，這些途徑又稱為“雞肋營銷”。
3、陣地已經發生變化
農資市場已經由之前的賣方市（shì）場變（biàn）成現今的買房市場，種（zhǒng）植大戶（hù）的話語權占主導方向。
同時，農資企業和農資經（jīng）銷（xiāo）商麵對的競爭不僅僅來自同行，還有麵對互聯網企業對農資市場的分食（shí）。比如：京東農（nóng）資、農村淘寶、蘇寧電商等這些互聯網大佬的重金布局農（nóng）村市場（chǎng），還有新銳農（nóng）資電商平台的誕生。比（bǐ）如專注農資B2B的七（qī）公裏、農業供應鏈服務平台的大豐收商城（chéng）。
問題雖然存在，但農資（zī）市場真（zhēn）的很誘人！
根據前瞻產業研（yán）究院發布的《中國農藥行業市場分析報告》顯示：農藥銷售正在穩步攀升。在2016-2021年間，若以10%作（zuò）為我國農藥行（háng）業銷售收入年均增長率的下限，以20%作為我國農藥（yào）行業銷售收入年均增（zēng）長率（lǜ）的上限，以15%作（zuò）為我國農藥行業（yè）銷售收入年均增長率的（de）理想速度。到2021年，我（wǒ）國農藥行業高銷售收入將達到8996億元，低銷（xiāo）售收入將達到5337億元，理想銷售收入（rù）將達到6969億元。
這麽大的蛋糕！誰能切割！誰都想分一杯羹！但能（néng）在農（nóng）資生意裏賺到的（de）人，一定是堅持流通領域（yù）的建設與（yǔ）打磨。
農資流通的賺錢“黃金三角”
隨著互聯網及國家對現代化農（nóng）業的政策，大佬們布局的流通（tōng）的切入點已經發生變化。
1、上遊：新品研發（fā）
這是基於流通需求而存（cún）在命題。同時，隨著國家布局（jú）農業現代化和生態（tài）農業。高效農藥、有機肥、生物農藥等新興農（nóng）藥際肥料不斷問世。
有媒體報道，生物（wù）農藥具有安全、無毒（dú）副作用、不汙染環境（jìng）等優點。大力發展生物農藥已成為必然的趨（qū）勢。在今後幾（jǐ）年，占我（wǒ）國農藥使（shǐ）用量70%左（zuǒ）右的5種劇毒化學農藥將會退出市場，取（qǔ）而代之的是低毒生物農（nóng）藥。
據農（nóng）業部數據（jù）顯（xiǎn）示，目前我國有機肥資源養分總量7000多萬噸（dūn），實際利用率不到50%，到2020年，我國有機肥市（shì）場尚有900萬噸缺口，發展前景廣闊。
因此（cǐ），農資新品的研發成為流通企業發展的基石!其中，金（jīn）正大一直倡（chàng）導新興肥料，並在硝（xiāo）基肥領域和水溶（róng）肥領域、緩（huǎn）控釋肥領域投入讓（ràng）人驚歎。
2、中間：供應鏈金融
流通中（zhōng）間環節靠什麽打通？金融!這是毫無質疑（yí）的！
大部分農業經營者麵臨資金短缺（quē）難（nán）題,在三農產業（yè）轉型的過程中（zhōng）,為廣（guǎng）大三農經營者提供高效便（biàn）利、成本低廉的融資服務是個潛在（zài）巨（jù）大（dà）的金礦。
另外，2017年中央一號文件提到“農業供給側改革”,鼓勵金融機構為農業經營主體提供小額存貸款、支付結（jié）算和保險等金融服（fú）務。
再是2017年政府工作報告（gào）中指出,要綜合運用貨幣政策工具,促進金融資源更多流向實體經濟,特別是支（zhī）持“三農”和小微企業。
作為農（nóng）資使用者：農民、種植大（dà）戶（hù）、農業經營公司對金融的渴望又特別強烈。他們不僅需要錢購買農資產品，而且還要做大企業。包括生產、銷售的個產（chǎn）業端的對接。
因此，農資流通領（lǐng）域的大佬們都在紛紛布局金融領域。比（bǐ）如：輝豐、諾普信等流通企業涉足金融服務。
3、下遊：農化服務
農資流通不再是“賣與買”，而是服務，深度服務的更替。不（bú）賣化肥（féi），轉型搞服務...已經成（chéng）為農資企業戰略轉型的方向

什麽是農化服務？春水堂视频入口百度一下：農業生產技術需要多種學科知識（shí）來作為實踐的基礎（chǔ），這些學科涉（shè）及的知識麵非常複雜，比如種子學，氣象學，土壤學，肥料學，植物學，微生物學，病（bìng）蟲害（hài）學以及生物（wù）防治等。這（zhè）些（xiē）知（zhī）識需要學習並且不斷向農民消（xiāo）費者進行傳播，這些傳播主要是通過細致的服務（wù）來實（shí）現的，這就（jiù）是（shì）農（nóng）化（huà）服務。
由於至2020 年化肥使用（yòng）量（liàng）零增長，國內（nèi）化肥企業（yè）存量更趨激（jī）烈。參照（zhào）歐美發達國家路線，未來隨（suí）著我國現代化農業的推進，化肥農藥企業（yè）將不斷拓展品類轉型綜合農（nóng）資企業，同時提供一體化服務轉型綜合農業服務商，農化龍頭企（qǐ）業轉型綜合農資（zī）分（fèn）銷和農化一體化服務公司是行業發展新趨勢。
據統計（jì），我國農資(種子、化肥、農藥、農膜、農機具等)市場規模已超過1.5萬億。然而（ér），有人說：農資人正（zhèng）在遭遇史上強陣痛！但不經（jīng）曆陣痛又怎能體會蝶（dié）變的幸（xìng）福呢。農資人想要生存，一定（dìng）要（yào）為此（cǐ）做出改變！