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搞種植,千萬別盲目(mù)相(xiàng)信規(guī)模化(huà)種植

發(fā)布時間:2020-12-18

對(duì)於大多(duō)數菜農來說,價格高低就是一張晴雨表,高則喜,低(dī)則憂。 
然而蔬菜價格高是不是(shì)真的(de)就意(yì)味著大家都賺錢呢?
春水堂视频入口期盼著風調雨(yǔ)順,能讓蔬菜有個好的生長環境(jìng),可(kě)到了收(shōu)獲的季節,又盼著能來場暴風雨,讓(ràng)菜價起伏更猛烈。其(qí)實,都是想從中多(duō)賺一些。如今,情(qíng)況就沒那麽容易(yì)掌控了,比如八月的3、4號(hào)台風,蔬菜行情卻以平淡收場,並沒有讓菜農們(men)大豐收,相反,很多(duō)菜農基(jī)地損失嚴重(chóng),隻能用慘痛(tòng)兩個字來形容。
究竟是什麽原因讓菜農們賺錢如此之難呢?春水堂视频入口一起來剖析一下(xià)!
01蔬(shū)菜供(gòng)應高(gāo)度飽和   價格走低時有發生
說(shuō)到蔬菜價(jià)格,就不得不提蔬菜的整體種植麵積。一旦供過於求,就形成了滯銷。就像曾經的湛江徐聞(wén)辣椒滯銷,陝西鹹陽菜花滯銷,山東(dōng)德州蘿卜、菠菜滯銷,雲南昆明、山(shān)東青島、安徽毫州白菜滯銷 ……這些慘痛的經曆(lì)年年上演,年年都有人吃虧。
所以,要想蔬菜價格保(bǎo)持在一個較高或(huò)者合理的水平,控製蔬菜的種植麵積及規模,才是有效的方法。除去規模的原(yuán)因,蔬菜價(jià)格為什麽還會起伏變化呢?這當中的(de)因素就比較複雜,包括自然災害的影響(xiǎng)、品種種植的不平衡不充分、季節轉換產生的空檔期等,但結果是:供應量變少了,菜價才有可能上漲。
02貨(huò)少彌補(bǔ)不(bú)了成本  貨多享受不到利益
一(yī)旦蔬菜價格上(shàng)漲,很明顯市場供應量偏少,這說明蔬菜在種植方麵出現了狀況,才會(huì)導致這個局麵(miàn)。
一般情況下,漲價的背後都是基(jī)於幾方麵的(de)原因:

  • 自然災害
  • 季節性種植,個別(bié)品種產量偏少
  • 種植區域轉換(huàn)出現空檔期
  • 反正無論哪一種原因,關鍵的因素都是一個字:。當供應量突然變少了,一方麵是(shì)由於菜農受災了,絕大部分的蔬菜受(shòu)了傷害,輕則減產,重則絕收。這個時候(hòu)雖然價格高,但是(shì)要麽產量隻有一點點(diǎn),要麽沒有貨,高價的收(shōu)益根本彌補不了災害造成的損失。
  • 另一方麵,今年某個品種(zhǒng)種植麵積少,這樣的情況往往是(shì)前一年大家種植多了,造成了滯銷而引發的(de),一般情況下(xià),能堅持種的本就(jiù)是少數,大部分菜(cài)農是享受不到收益的。比如今(jīn)年的薑價就漲得(dé)厲害,一斤賣到(dào)15元,大(dà)家都以為薑農(nóng)們賺瘋了,但(dàn)事實並非如此,南(nán)方的水災讓生薑(jiāng)產量大減,很多(duō)產區也隻是(shì)夠保本而已。
03對(duì)於菜農個(gè)人來說  種菜該搞多(duō)大規模
1、依據每日出貨量(liàng)來規(guī)劃。
既然想通過種菜發家致富(fù),當然是不能長期堅(jiān)持一畝三分地,總得發展擴大(dà)。當擴大規模時就得考慮銷售(shòu)問題,一個是(shì)自己到市場銷(xiāo)售,另一個是請收貨商收貨,兩者都涉及到出貨(huò)量的問題。
所以規模大小的 個要訣就(jiù)是根據出貨量來定,可以一(yī)開始每天規劃一(yī)小車,接著一中車,再者一大車,再接著更多車,然後根據(jù)這(zhè)個東西(xī)來計算種植品種和麵積,能大大減(jiǎn)少損失。
2、依(yī)據適合的人力成(chéng)本來(lái)計算。
做一定(dìng)規模的基地,肯定得養(yǎng)工(gōng)人,光靠臨時工,風險很高,人員太少一旦上(shàng)量就忙不過來,人員太多(duō)平(píng)時又(yòu)會浪費成本。
所以在考慮規(guī)模的時候,盡可能(néng)根據工種的配搭(dā),一整套下來(lái)為一個小組,一個小組需要多少人,這個小組(zǔ)的工作飽和度是多少,規模就(jiù)按多少來算。
3、依據適度機械化的程度來(lái)測算。
現(xiàn)在工人成本越來越高,效率也越來越低,適度機(jī)械(xiè)化是降低成本有效的方法。然而麵積太(tài)小不利於機械化的實施,一個是難於開展,二個分攤費用太大(dà)。
所以考慮規模的時候(hòu),要考(kǎo)慮(lǜ)如果用機械化,成本與效率的黃金分割線在哪裏,通過這個(gè)來規劃(huá)種植(zhí)麵積。
4、依據(jù)自己(jǐ)的綜合管理(lǐ)能力來決定。
有的人很厲害,種啥啥都成,但是隻能自己幹;有的(de)人技術不咋的,綜合管理能(néng)力卻很強,幾千畝的農場弄下來井井有條。
所(suǒ)以做多少規模要考(kǎo)慮自己的管理能力,或者說你管理團隊的能力,能(néng)力達不到,千萬別蠻幹,會做多虧多,可能有行情也幫不了你。
5、依據自己的經濟實(shí)力來決定(dìng)。
現在做農業的,大部分的朋友都是有100畝的成本,就要做200畝,有1000畝的成本,就(jiù)想做2000畝,搞得自己整天錢(qián)不夠用,總是希望自己搏一次就能發達。
其實這是風險高(gāo)的做法,不少朋友就是這(zhè)樣傾家蕩產的,做(zuò)農業總體來說(shuō),綜合收(shōu)益還是(shì)不錯的(de),但是年與年之間的風險高,有時賺多,有時(shí)虧(kuī)大,都是正常的,所以想做大,關(guān)鍵要(yào)有經濟實力,一年跌倒了,第二年還(hái)有能力再來。
如果是剛剛起步,心中又有夢想的話,建議在條件許可的情況下,先上到一二百畝,這個是大多數朋友認(rèn)可的一個(gè)適度規模(mó),之後可結合自身的情(qíng)況來考慮。
 

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