農達生化合作(zuò)案例
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名稱:鄭州(zhōu)農(nóng)達生化公(gōng)司 服務熱線:400-7797-800 電(diàn)話:0371-60151011 電子郵箱:zzndshjt@126.com 地址:鄭州市鄭東新區(qū)CBD新芒果大廈27層 不可否認的是,農村人的日子越(yuè)來越好了,兜裏的鈔票雖然不(bú)多,但也基本能滿足基本的生活需求了。往日靠賒雞苗、賒鴨苗、賒豬仔、賒日常用品過日子的舊時代已經翻過去了,絕(jué)大多數農村(cūn)人銀行賬戶裏多少也有了存款(kuǎn),可對於能讓農作物增(zēng)產增收的農資產品卻不願意付現錢,這是為什麽呢?
賒銷原因大起底
(一)既然(rán)能賒為啥不(bú)賒
如今農資銷(xiāo)售(shòu)行(háng)業競爭(zhēng)激烈,賒銷成了低級的(de)主要競爭手段(duàn),還沒到使用化肥的時候,賣農資的都給你送上門去了,也不管你願意不願意,直接給你卸家裏,連(lián)欠條(tiáo)也不用打(dǎ),一律年底在收錢。給我送上(shàng)門(mén)賒銷給我肥料的排隊呢!
(二)過度服務引發抵觸心理
這(zhè)些年(nián),種植大田作物農民幾乎掙不到幾個錢,還不如(rú)去城裏打工,農民種植積極性不高,購買農資產品的積極性也自(zì)然不高。農資經營行業為了引導農民科學種田,也為了把(bǎ)手中的農資賣出去,服務上門、送科技下鄉、請客送禮(lǐ)、人情生意等等促銷方法都用上了(le),缺乏購買欲望的(de)農民自(zì)然不願意(yì)掏錢付現款了。
(三)信任缺失引發不安全感
不可否認的是,農資經營行(háng)業良莠不齊,不(bú)排除有投機取巧的一部(bù)分人,假冒偽劣農資坑農害(hài)農、忽悠團下(xià)鄉等不良現象都透支(zhī)整個農資行業的信譽度,一顆老鼠屎壞了一(yī)鍋湯,純樸的農民學會了先使用(yòng)再付款(kuǎn)的方式,從而來抵禦上當受騙的現象發生。
(四)為了掙零售店的錢
聽(tīng)到一個傳言,把我嚇得脊梁直冒汗,有個種地大戶,經作和大田(tián)都(dōu)有,兩千多畝的規模(mó),為了還賬,居然跑到鎮上賒銷肥料,張三家、李四家、王二麻子家都光顧了。
大家把他(tā)像神一樣敬著,畢竟都想拉攏(lǒng)種植大戶,就這樣,他居然弄了近百噸化肥,然後(hòu)每(měi)噸便宜三百塊錢倒手賣了,蒙在鼓裏的農資店(diàn)還親自把肥料(liào)送(sòng)到他(tā)家裏。真替那(nà)些農資人擔心啊,這樣的種植大戶能(néng)掙(zhèng)到錢嗎,他為了錢居然(rán)能做(zuò)出來這(zhè)樣的事(shì)情,也(yě)是絕了(le)。
說到底,農資界的賒銷,根子上(shàng)還是行業內過度競爭造成的,隻要春水堂视频入口經營(yíng)出自己的特色(sè),就不怕農民不買你的帳。
以上這四種情形,較為常見,對賒(shē)銷的寬容,主要是乏有對策。隻有深味其苦,感受到末日之痛,堅定決心(xīn)帶頭矯正(zhèng)農戶的惡(è)習陋想(xiǎng),又不失掉客戶和市場,且看以下幾個方法,失意時如(rú)何?
這樣解決賒(shē)銷難題(tí)
(一)控(kòng)製賒銷,不搞絕對式的一刀切。
經年積習,一朝改(gǎi)掉,不現實。要現款明確,信心堅定,逐漸規範營銷活動,盡力往現(xiàn)款(kuǎn)上引導,讓農戶明確知道:賒賬不合算,要吃虧;賒了早晚得還,還沒有了優惠(huì),現在又不是缺錢。
(二)堅決推行賒賬現款不同價。
複合肥135元袋,賒(shē)賬一分(fèn)錢不少,現錢可(kě)以讓5元。現款的還有獎品,賒賬無獎,要絕對堅持(chí)。沒有規矩,不成方圓,原則性問題(tí),絲毫不能退讓,哪怕生意不成,笑臉相送,也要賒(shē)賬現錢有差異,這(zhè)是少賒多賣,健康經營(yíng)的關(guān)鍵。但可以承諾,短期(qī)內還賬可(kě)以補獎。
(三)現款購物(wù)搞積分。
現款(kuǎn)的(de),可以在門店(diàn)登記積分或發給積分卡,滿40或50元送一張幸(xìng)運(yùn)獎(jiǎng)卡,可以在指定的集市或逢會日期,一個(gè)月或兩個月統一抽一下獎,每張(zhāng)獎券(quàn)值2~3元,甚至更高些。總之,現(xiàn)金買貨,真的很合(hé)算,得(dé)了大(dà)獎(jiǎng),眾人麵前又有麵子,增加了(le)人氣,熱鬧了門(mén)麵,又帶動了其他閑觀者(zhě)的跟進購買。
(四(sì))包裝袋(dài)回收或瓶蓋回收。
每個用過的農藥空袋或(huò)是瓶蓋,作價1元,現款的(de)回收,賒賬的不回收(shōu)。如利潤空間(jiān)大,在回收瓶袋的基礎上,仍然(rán)搞積分抽獎,目的是用這新奇之招給農戶造成持(chí)續的滿意度。賒三千,不如現八百,縱是利潤小些,人氣如果大批的聚上(shàng)來(lái),你(nǐ)將是成(chéng)功的農資商。
(五)隨種子或農藥送卡(kǎ)。
對於種子或肥料,現款的可以一袋(dài)送(sòng)一張幸運獎卡,約定時間抽獎,幸運獎卡上印上自己門店地址、經理姓名、手機號(hào),主要代理品(pǐn)牌,類似名片。農(nóng)戶(hù)拿著(zhe)獎卡可與你隨時電話溝(gōu)通技術,也會向別人炫耀講解其中規則和緣由,無意中已替你口碑宣傳。
獎券,可以500張一組,獎品為調和油、電熱鍋、大澡盆、不鏽鋼(gāng)小盆、洗發水甚至打火機都成,無空獎。對於(yú)一、二等獎的,好用相機讓獲獎者拿著獎品照個像,一衝兩張,一(yī)張貼於門店宣傳,一張送給獲獎者本人,讓(ràng)其(qí)回家宣傳。
(六)貨叫人來人自來,品牌做響店自響。
農戶來買的,不是產品本身(shēn),二是產品所帶來的(de)效果。商家想生意興隆(lóng),須有(yǒu)產品(pǐn)豐富效果一流的廠家,這樣才賣著自信,許的放心,不論價格貴賤,就掙個穩當(dāng)錢。為確保農藥有(yǒu)二倍甚至三倍的藥力(lì),可以兩(liǎng)種或三種不同藥物混配,聯合用藥,複合用藥,打成包、捆綁式銷售,殺蟲防病、營養、滲透。隻有優異的防治效果,才會說話硬氣,不怕農戶走(zǒu)而不來,競(jìng)爭力強,根(gēn)本不允許賒銷。
(七)積極開發新(xīn)產品,並及時處理陳貨。
商家競爭力,在於不斷推出新配(pèi)方、新包裝(zhuāng)和新(xīn)的促銷(xiāo)形式。想(xiǎng)輕裝上陣,資金寬裕,要及時處理陳貨,經常整理倉庫,實在無用的,拆箱倒瓶賣包裝物。陳貨滿庫(kù),愈積愈(yù)不(bú)值錢。該賠要快賠,早賠是少賠。
(八)裝潢門店使(shǐ)之整潔。
幹淨明亮(liàng),排列(liè)整齊有序,給人以正規專業可靠的感覺。有(yǒu)的店麵,十足的髒亂差,陰暗又潮濕,灰塵厚似牆,櫃台成了垃圾站,產品堆得橫七豎八,該(gāi)賣的產(chǎn)品找不(bú)到,過季的產品滿天飛,一箱裝了幾十樣,懶看財福自毀掉(diào)。
整理店麵,分類擺放,對於農戶哪(nǎ)種需求,如何應對(duì),應時常演習(xí),賣時還沒有客戶懂得多(duō),競(jìng)爭便無從談(tán)起。要敬業,勤於總結,隨時(shí)做好“戰鬥值班”狀態。弄個新招(zhāo)牌,漆一(yī)下貨架,練好內功,氣沉丹田,病蟲草來到,就會有爆發力!
(九)守株待(dài)兔變為扯網捕魚。
做生意幹生意(yì)變為跑生(shēng)意。對於經濟作物連片點,種田大戶,蔬菜區常深入田(tián)間,學習指導,每個人在某個方麵都是絕佳的老師。
每個人的注意麵不同,就催生了形形色色的人才,要虛心交流,共同提(tí)高,有了技術,競爭力才強。與客戶互記號碼,經常溝通,待客戶如親友,待別人如自己,把(bǎ)莊稼盡力管理好。對於暫(zàn)時賒欠(qiàn)戶,應(yīng)隨時進行信用評級並適當提高利潤率,提高自身抗風險能力。
(十)扭轉陋習,從自身做起。
貨好招遠客(kè),不怕賣不掉,有(yǒu)需求,就會有買賣。一定要耐得住寂寞,不(bú)要羨(xiàn)慕別人的賒賬額,管好自己的資金鏈。都(dōu)說:慢,就(jiù)是快。跑得快,摔得痛,快跑(pǎo)趕不(bú)上慢不歇。急於求(qiú)成(chéng),貪大求多,往往事與願違。春水堂视频入口要牢(láo)記賒幹欠淨的危害,要堅決徹底,逐漸向溫情(qíng)和偽(wěi)善的毒酒告別。