農達生化合作案例
news center農資難做嗎?回答是肯定(dìng)的,難!那如何突圍(wéi),如何再發展,如何更好的再提升農資銷量,今天實戰(zhàn)派農資營(yíng)銷專家施正道告訴你農資銷量長久(jiǔ)提升的十大核心要(yào)素(sù),與君共(gòng)勉之。
大要素 不管是農資(zī)廠家,農資(zī)經銷商,零售商,一定要締造(zào)出,或者選出一款高質量的大單品(pǐn),或者策劃出牛逼的農資爆(bào)品,好產(chǎn)品是(shì)根!農資(zī)大(dà)單品好引流,農資爆品好引流,無爆品不營銷。好的農資爆品容易做現款或者預售。
第二大要素 給你(nǐ)做(zuò)的農(nóng)資產品“背(bèi)書”一個好故事,好背景,沒有故事的產品就沒有文化,沒文化的產品走不遠!好的(de)產品故事一定會給產品帶來意想不到的影響力,比方名人見證,專家見證(zhèng)等。
第三大要素 下大功夫(fū)寫好近幾年的公司未來發展的商(shāng)業計劃書,牛逼的商業計劃書才能吸(xī)引大客戶,大客戶(hù)才(cái)能玩的“大“!
第(dì)四大要素 確定好農資營銷模式,務實的能走的(de)很遠的農資營銷(xiāo)模式很關鍵(jiàn),無模式不營銷(xiāo)!以前要死磕農資產品,現(xiàn)在要死磕農資營銷模式。一句話,用啥方式(shì)把農(nóng)資產品賣好?這是提前要規劃好的。
第五大要(yào)素 選對的農資人合作,在同一個維次的客戶才能心心(xīn)相惜,榮辱與共,才能合作共贏!人選對了世界(jiè)就對了。下狠心淘汰沒有價值的客戶。客戶不對努力白費。差的客戶占用資源,又不上量,該拿下必須拿下。同時選(xuǎn)對的種植大戶,下狠心服務好。
第六大要素(sù) 繼續(xù)聚焦(jiāo)打法,聚焦好市場(chǎng),聚焦好作物,聚焦好客戶,切記遍地開花,深挖精(jīng)耕,在農資行業某一領域(yù)做透,做某一領域 ,某一領域王者,某一領域有影響力,有話語(yǔ)權。一(yī)旦形成這樣的“氣候”,農(nóng)資銷量一定會自然提升。
第七大(dà)要素 真(zhēn)正的落地服務,農業技術(shù)服務(wù)+人際關(guān)係服務+農業信息服(fú)務等都很重要,服務不是喊(hǎn)口(kǒu)號,服務代替營銷不是一句空話,而且要衍生更多的對客戶有價值的服務。農資行業服務形(xíng)式的創新(xīn) 也是迫在眉睫,服務好(hǎo)客戶粘性強,農資銷量自然提升。
第八大要素 在做好原有的農民會,觀摩會,推廣會等會銷模式基礎上,多些創新營銷策略,利用好當下農資新媒(méi)體,新的(de)互聯網工(gōng)具,新的宣傳平台,再好的農資產品都離(lí)不開宣傳,農資產品,品牌的知名度,美譽度,忠誠度都需要長期的宣傳。不要在黑暗中偷窺美(měi)女,產品(pǐn)的宣傳也是如(rú)此(cǐ),宣傳到位,農資(zī)銷量能(néng)不提升(shēng)嗎?
第九(jiǔ)大要(yào)素(sù) 整(zhěng)合農資,農業行業內外有價值的資源並(bìng)放大其價值,為己所(suǒ)用! 現在的農資人(rén)必須是人脈發展專家,資源整合的高手,好的人脈,好的資源一定會給產品,品牌,公司本身賦予巨大的能量,而且對銷量(liàng)提升有很好的“加持”。
第十(shí)大秘籍 不斷提(tí)升(shēng)自己的和團隊的核心價值,能力,來適應(yīng)當下農資行業的(de)變化!人是好的產品,一是內部培養自己的“高人”,二(èr)是利用好懂營(yíng)銷懂技術的“農資(zī)高人”為己所用,農資行(háng)業夫妻店的(de)確很難做大(dà),農資公司老板變(biàn)成大(dà)業務員,所以也很難做大,利用好有價值的人,對農資銷量一定有很大的幫助。人強大了,銷量一定會大起來。有了銷量的提升,農資人要不但(dàn)會賺錢,還要會花錢,會分錢。這樣良性循環才是銷量(liàng)提升的保證。