農達生化合作案例
news center聯係農達生化(huà)
名稱:鄭(zhèng)州農達生化公司 服務熱線:400-7797-800 電話:0371-60151011 電子郵箱:zzndshjt@126.com 地址:鄭州市鄭東新區CBD新芒果大(dà)廈27層 深度競爭必將導致分銷渠道(dào)發生大(dà)變革,隻是靠賣農資為生的傳統營銷(xiāo)渠道將成為過去式%……
未來農資渠道商的賺錢(qián)黃金三角法則
當下傳統農資流通存在3個問題:
1、賒賬問題嚴重
這個問題誰都回避不了,甚至成為惡性循環。同時,這種現象還成為某些農資企業的製勝市場(chǎng)的武器。
比如:農資(zī)企業給經營銷售賒欠農資產品,經銷(xiāo)商又把農資產品賒給種植大戶、農民。
這些流動資金實現不了回流,一旦遇到天災,這些賬目就是死賬(zhàng)。
2、營銷玩法單一
農資企業賣產(chǎn)品(pǐn)就是通過產品說明會;經銷商賣(mài)產品基本上通過技術講座的形式。當然,還會有很多農資企業在行(háng)業媒體上打廣告。
這(zhè)些都是傳統的營銷玩法,其已經很難在市場上起到(dào)積極作用。因為找不到可以替代的方案,這些途徑又稱為“雞肋營銷(xiāo)”。
3、陣地已經發生變化
農(nóng)資市場已經由之前的賣方市場(chǎng)變成現今的買房(fáng)市場,種植(zhí)大戶的話語權占主導方向(xiàng)。
同(tóng)時,農資企業和農資經銷(xiāo)商麵對的競爭不僅僅來自同行,還有麵對互聯網企業對農(nóng)資市場的分食。比如:京東農資、農村淘寶、蘇(sū)寧電商等這些互聯網大佬的重金布局農村市場,還有新銳農資電商平台的誕生。比如專注農資B2B的七公裏、農(nóng)業供應鏈(liàn)服務(wù)平台的大(dà)豐收商城。
問(wèn)題雖然存在,但農資市場真的很誘人!
根據前瞻產業研究院發布的《中國農藥(yào)行業市場分析報告》顯示:農藥銷售正在穩步攀升。在2016-2021年間,若以10%作為我國農藥行業銷售收(shōu)入年均增長率的下限,以20%作為我國農藥行(háng)業銷售收入年均(jun1)增長率的上限(xiàn),以15%作為我國農藥行業(yè)銷售收入年均增長率的理想速度。到2021年,我國農(nóng)藥行業(yè)高銷售收入將達到8996億元,低(dī)銷售收入將達到5337億元,理(lǐ)想銷售(shòu)收入將(jiāng)達到6969億元。
這麽大的蛋糕!誰能切割!誰都想分一杯羹!但能在農資生(shēng)意裏賺到的人,一定是堅(jiān)持流通領域的建設與打磨。
農資流(liú)通(tōng)的賺錢“黃金三角(jiǎo)”
隨著互聯網及國家對現代(dài)化農業的政策,大佬們布局的流通的切入點已經發生變化。
1、上(shàng)遊(yóu):新品研發
這是基於流通需求而存在命題。同時,隨著(zhe)國家布局農業現代化和生態農(nóng)業(yè)。高效農藥、有機(jī)肥、生物農藥等新興農藥際肥料不斷問世。
有媒體報道,生物農藥具(jù)有安全、無(wú)毒副作用、不汙染環境等優(yōu)點。大力發展(zhǎn)生物農藥已成為必然的趨勢。在今後幾年,占我國農藥使(shǐ)用量(liàng)70%左右的5種劇毒化(huà)學農藥將會退出市場,取而代之的是低毒生物農藥。
據農業部數據顯示,目前我國有機肥(féi)資源養分總量7000多萬噸,實際利(lì)用率不到50%,到2020年,我國有機肥市場尚有900萬噸缺口,發展前景廣闊。
因此,農資新品的研發成為流通企業發展(zhǎn)的基石!其中,金正大一直倡導新(xīn)興肥料,並在硝基肥領域和水溶肥領域、緩控釋肥領域(yù)投入(rù)讓人驚歎。
2、中間:供應鏈金融
流通中間環節靠什麽打通?金融(róng)!這是毫無質疑的!
大部分農(nóng)業經營者麵臨資金短缺難題,在三農產業轉型(xíng)的過程中,為廣(guǎng)大三農經營(yíng)者提供高效便(biàn)利、成本低廉的融資服務是(shì)個潛在巨大的金礦。
另外,2017年中央一號文件提到“農業供給(gěi)側改革”,鼓勵金融機構為農業經營主體提供小(xiǎo)額存貸款、支付結算和保險等金融服務。
再是2017年政府工作報告中指出,要綜合運用貨幣政策工具,促進金融資源更多流(liú)向實體經濟(jì),特別是(shì)支(zhī)持“三農”和小微企業(yè)。
作為農資使用者:農民、種植大戶、農業經營公司對金融(róng)的渴望又特(tè)別強烈(liè)。他們不僅需要錢(qián)購買農資產品,而且還要(yào)做大企業。包(bāo)括生產、銷售(shòu)的個產業端的對接。
因(yīn)此,農(nóng)資流通領(lǐng)域的大佬們(men)都在紛紛布局金融(róng)領域。比如:輝豐、諾普信等流通企業涉足金融服務。
3、下遊:農化服務
農資流通不再是“賣與(yǔ)買”,而是服務,深度服務(wù)的更替(tì)。不(bú)賣化肥,轉型(xíng)搞服務...已經(jīng)成為(wéi)農資企業戰略轉型(xíng)的方向
什麽是農化服務?春水堂视频入口百度一下:農業生產技術需要多種學科知識來作為實踐的基礎,這些學科涉及的知識麵非常複雜,比如種子學,氣象學(xué),土壤學(xué),肥料學,植物學,微生物學,病蟲害學以及(jí)生物防治等。這(zhè)些知識需要學習並且不(bú)斷向(xiàng)農民消費者進行傳播,這些傳播主要是通過細致的服務來實現的,這就是農化服務。
由於至2020 年化肥使用量零增長,國內化肥企業存量更趨(qū)激烈。參照歐美發達國(guó)家(jiā)路(lù)線,未來隨著我國現代化農業的推進,化肥農藥企業(yè)將不斷拓展品類轉型綜合農資(zī)企業,同時提(tí)供一體化服務轉型綜合農(nóng)業服務商,農化龍(lóng)頭企業轉型(xíng)綜合農資分銷和農化一(yī)體化服務公司是(shì)行業發展新趨勢。
據(jù)統計,我國農資(zī)(種子、化肥、農藥、農膜、農機具等)市場規模已超過1.5萬億。然而,有(yǒu)人說:農資人正(zhèng)在遭遇史(shǐ)上強陣痛(tòng)!但不經曆陣痛又怎能體會蝶變的幸福呢。農資人想要生存,一定要為此做出改變!