農資經銷商與小品牌（pái）廠家合作，要留意哪些坑？

小（xiǎo）品牌經營靈活，在與廠商打交道過程中有話語權，廠商支持力度大，產品市場潛力大，產品利潤高，壓貨壓（yā）力（lì）小等等，這麽多（duō）經營小品（pǐn）牌的優勢，讓春水堂视频入口農資經銷商不能簡單地拒絕它。但是，要想經營好一個小品牌（pái），也是（shì）要下一番功夫的。
不廢（fèi）話（huà）了，現在春水堂视频入口先說說如何（hé）選擇小品牌農資產品。
一看證件。不管你說定點企業自己的證件，還是貼牌加工使用其他企業的證件（jiàn），手續齊全是農資產品的 要素。不然，一旦出現問題……嗬嗬，你懂得！特別是市場上鋪（pù）天蓋地的“洋品（pǐn）牌（pái）”，更是要檫亮眼睛仔細看。
二看趨勢。毒（dú）性較高的產品終將被市場淘汰，選擇這類產品，就如十八歲如花似玉小姑娘嫁給了80歲老光棍。低毒高（gāo）效，生物類產品，一專（zhuān）多能產品（pǐn）必（bì）將成為（wéi）未來農資市場新寵（chǒng）。如河（hé）南易康的植物疫苗，植物（wù）防疫，減（jiǎn）少用藥，當然會受到歡迎。
三看差異（yì）。和市場上各大小品牌（pái）一樣的產品，就沒（méi）有什麽意（yì）思了。同樣（yàng）是銅製劑，醫康地（dì）益銅克服了銅製劑安全性難題（tí），不但對細菌特效，並（bìng）且對大部（bù）分真菌（jun1）效（xiào）果顯著。這，就是差異。
四看利（lì）潤。你經營（yíng）小品牌的其中一個重要目的就是賺取更高利潤，不賺錢，你（nǐ）做個毛啊？
五看思路（lù）。現在市場上不缺（quē）的就是產品，也不缺好的產（chǎn）品，缺的就是把產（chǎn）品賣出去的思路和方法。如果（guǒ）一家企業沒什麽思路，你僅（jǐn）僅是接了一個產品而已（yǐ），能有什麽前途？
六看支持。市（shì）場是廠家和經銷商共（gòng）同的市場，都有責任和（hé）義（yì）務把市場做起來，這不光是經銷商一個人的事情。
好了，新產品選（xuǎn）擇好了，看看下一步如何運作了！
一（yī）是量（liàng）出為（wéi）入。不要量入為（wéi）出。很多企業未來鼓勵經銷商大量訂貨，召開高端會議，入住五星級酒（jiǔ）店，佩戴紅圍巾，請（qǐng）歌舞明星及眾多媒體助（zhù）陣，推出吐血政策抽獎誘惑……如果你沒有經得住誘（yòu）惑，一不小心交錢定了大量產品，而不考慮市場能否接（jiē）受，你終將後悔到吐血。因為（wéi）你這一次進的產品，足夠（gòu）你（nǐ）賣個三年五年，甚至十年八年。想退貨？沒門！不（bú）信你就試試！
二是以老帶（dài）新。不要以新促新。買新產品送新產品，由於農民對新產品不了解，所（suǒ）以效果不大。對此，經（jīng）銷商可以采取以下兩種方（fāng）法：一是把（bǎ）廠家給予的支持費用折算（suàn）成自（zì）己代理的成熟產品，以其作為新品牌（pái）產品的促銷品，達到以老促新的目的（de）。二是把老產品廠家促銷費用折算成新品牌產品，買老產（chǎn）品搭贈產品，達到以老帶（dài）新的目的。通過幾輪以老帶新、以老促新的促銷活動，把新品牌逐步推向市場。
三是加強地推。農民（mín）會、測產、觀摩會、促銷（xiāo）宣（xuān）傳，看似很老套的方法，如果你運用得當，做到極致，仍然（rán）是新（xīn）產品有效的推廣方法之一。當然，技術服務是春水堂视频入口以後農（nóng）資銷售的戰略武器之一，不可以無視。不然，當有一天（tiān）你的（de）對（duì）手（shǒu）都揮舞著技術服務大棒的時候，你就難以應付了。
四是（shì）直（zhí）銷模式。很多（duō）人聽到直銷就簡單理解為直接把產品賣給農（nóng）民，砍掉（diào）中（zhōng）間環節。其實這是一個很大的（de）誤解。我所說的直銷是建立一支龐大的免費直銷團隊，培訓輔導管理他們，走村進巷推廣（guǎng）你的產品。可不可行？反正春水堂视频入口已經打造過這樣的（de）團隊，效果（guǒ）還不錯（cuò）哦！關鍵的是，這個方案（àn）沒有任何風險。
五是聚焦（jiāo）營銷（xiāo）。重點打造樣（yàng）板市（shì）場，然後以點（diǎn）帶麵進行複製。小池塘裏的大魚遠比大海裏的（de）小魚生存機會多，話語權也在你的手裏。貪功冒進，終（zhōng）會導致消化不良，甚至夭折。在你選定的核心市場，把宣傳銷售工作做（zuò）到（dào）極致，你就是這個市場的老（lǎo）大，誰膽敢說半個“不”字？