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農資市場可謂是很糾結,如何才能做到廠(chǎng)、商、農三者的真正共贏?

發布時間:2019-06-17

近年來(lái),農資市場可謂(wèi)是很糾結,無論是廠商的博弈,還是經(jīng)銷商(shāng)之間的惡性競爭,目的無(wú)非是提(tí)高銷量、擺脫困境、增加利潤。當然這裏麵還有一個服務和承擔社會責任問(wèn)題,但無(wú)論大家怎樣糾結,終(zhōng)落腳點(diǎn)還(hái)是要落在(zài)農民身上。隻有權衡好農民的利益,考(kǎo)慮到農民的接受程度,滿足農民的需求,提高農民的購買力,才能真(zhēn)正撬動市(shì)場,做到廠、商、農三者(zhě)的真正共贏。
從農民(mín)角度來看,種地成本的不斷攀升和勞動力價格的上漲,以及大宗農產品連連出現(xiàn)滯銷,種地效益低(dī)下,始終成為影響(xiǎng)農民種地積極(jí)性是否能提高的重要因素。近兩年來,農產品價格持續走低,農資價格隻(zhī)升不降,農民(mín)對於種地,就像手捧一個刺蝟,拿不住,撂不了,農民種地積極性更是難以提(tí)高。
   山東省五蓮縣是一個地地道道的山區縣,主要農(nóng)作物是春花生、冬小麥、夏玉米(mǐ)。瘠薄丘陵地塊占了很大的比重,農業(yè)基礎設施薄弱,農民(mín)種地主要是靠天吃(chī)飯,效益低下,遇到春(chūn)旱年景,幾乎連本都保不住。像春花生(shēng)米價格2016年開(kāi)秤價格為8.60元左右/公斤,而後越收越高,高時達(dá)到9.00元/公(gōng)斤,而2017年同期收貨價格為6.40元左右/公斤,一下直(zhí)降2.20元/公斤。農民惜售,盼著日後價格能夠反彈,直到2018年年後,價格毫無反彈的跡象,農民還是不舍得賣,一直壓在家中。不(bú)是農(nóng)民貪心,他們算算(suàn)投資、出的力,他們心不甘呀!玉米價(jià)格也一直在1.5元(yuán)左右/公斤徘徊。
    再比如種植冬小麥畝成(chéng)本:複合肥170元左右,有些(xiē)較好的地塊,農民還要再加施一(yī)袋有機肥100元左右,麥種45元(yuán),農藥30元,耕地100元,澆(jiāo)地100元,收割脫粒80元,不算人工費、不算(suàn)平(píng)常管理,隻是大體(tǐ)估算畝成本就是625元,遇到好的年景畝產能達到(dào)800斤左(zuǒ)右(特別好的地塊能收1000多斤),折合人民幣900元左右,減去投資畝收(shōu)益為275元左右。如果按人工費(fèi)100元/天計算,種地就是(shì)賠本的買賣。而那些沒(méi)有水澆條件(jiàn)的地塊,多也就是能收三五百斤,要是遇到特殊的幹旱年景(jǐng),很多山領地(dì)幾乎絕產。
    農民之(zhī)所以“收不收年年種”,就是為了能保住口糧(liáng)。農民算算賬,種地收入(rù)還不夠化肥(féi)農藥投入的錢,他們(men)哪來的積極性(xìng)?
    據(jù)經銷商老李(lǐ)說,過年他(tā)回家期間,圍著他們村莊外圍(wéi)轉(zhuǎn)了轉,發現坡裏的撂荒地到處都是,過去那些靠山根的(de)地,道路稍微有些不好(hǎo),沒有水澆條件的耕地,全被農民(mín)撂荒了,地裏全是草,根本看不出是耕(gēng)地的(de)樣子了。這在前些年(nián)誰舍得撂(liào)荒?過去那些沒事做到處開荒的也不饞(chán)地了,光人家撂荒(huāng)不種的,他都撿不過來。
    盡管國家每年都在增(zēng)加對(duì)農民的種地補貼,但由於在實際的操(cāo)作中(zhōng),在很多地方這種種地補貼,實際已經(jīng)變成了按(àn)人口均攤的一種“福利”,即凡戶口(kǒu)在本村的農民無論是否種地,村會計按人頭平均(jun1)上報種地畝數,所有農(nóng)民所得補貼相(xiàng)同。而這種均攤法卻人為的攤薄(báo)了實際種地農民的補(bǔ)貼,使那些根(gēn)本沒(méi)有種地的農民也得到(dào)了相應的補貼。
    麵對農民高投(tóu)入低產出的現實,筆者覺得廠家和經銷商應該回歸理性,讓農資價格保持在讓農(nóng)民接受的程度。廠家不要故意炒作,經銷商、零售商不要加價太高。
    像(xiàng)眼下很多廠家(jiā)早已經開始運作玉米夏追市場。
    從近幾年山東部分夏玉米播種地區的夏追用肥市場的情況來看,農民實際購買到的這類複合肥價格相對較高。
    在山東省日照市的多家農資店了解到,40%含量的這類高氮型(xíng)複合(hé)肥,氮磷鉀為20-10-10或30-5-5,像這類複合肥的零售價格大多為120元(yuán)/袋(40公斤),折合成噸價就是(shì)3000~3200元/噸。這還是相對(duì)那些正規大廠的一些高(gāo)端報價而言。而相對於那些低端報價的小廠貨(huò)來(lái)說,零售環節的加價還要高出許多。
    在某(mǒu)村一農資店看(kàn)到(dào)一種玉(yù)米追肥,總(zǒng)養(yǎng)分含量(liàng)為25%(氮磷鉀為25-0-0),說白了就是一種單質氮肥。零售商進價一般為60元左右/袋(40公斤),因為該肥的(de)包裝袋上畫了一個大(dà)大的玉米棒(bàng)子,故意誘導農(nóng)民。農(nóng)民看後覺得非常(cháng)符合做玉米追肥的需要,盡管(guǎn)零售價格卻(què)高達100元左右/袋(40公斤),但卻受到很(hěn)多不明真相農民(mín)的認可,賣得非常火爆。據(jù)說該(gāi)價格是該肥專賣店統一製定的零售價格,還有(yǒu)個別地方該種複(fù)合肥還(hái)賣的價格(gé)還高。
    這種失去理性(xìng)的(簡直有點喪心病狂)無端加價不能不讓人乍舌,農民的實惠從何而(ér)來?
    春水堂视频入口知道,化肥是一種比較笨重的商品,在運(yùn)輸過程中除(chú)了運費之外,還(hái)有裝卸費用,從出廠到經銷商,再到零售終端,要經過(guò)幾個環節,後才(cái)能到農民手中(zhōng),這裏麵的確需要一些正常的費用支出,水過(guò)地皮濕,這裏麵的確(què)有個利潤分(fèn)配問題(tí)。
    但如此懸殊的批零差價到底落入誰手?
    整個(gè)行業不景氣,使廠家難以為繼,中(zhōng)間經銷(xiāo)商也(yě)叫苦(kǔ)連連、生意難做(zuò),零售終(zhōng)端也(yě)唉聲歎氣,銷量萎縮、利潤看薄,那麽如此高的零(líng)售價(jià)格又是如何炒作(zuò)上去的呢?是否是大家因(yīn)為銷量越少,就(jiù)越抓住高(gāo)價不(bú)放?近年來,全國各地(dì)都出現零售商紮(zhā)堆(duī)經營農資現象,是(shì)否與此有著很大的(de)關係?每到農忙季節,化肥零售商更是遍地開花,有很(hěn)多小賣部兼(jiān)營複合肥,有些收糧食、換麵的小販也賣複(fù)合肥,一些村官也參與到賣複合肥的行列當中,一些忽悠團更是拉網式的掃蕩,可以說,這種零(líng)售終端高暴利是導致農資經營紮堆的一個大原(yuán)因。
    目前,的確有很多廠家試圖通過直銷、連鎖等形式來減少中間(jiān)環(huán)節,讓農民(mín)能從中得到實惠。這無疑是一些積極的做法,出發點(diǎn)是好的。既如此,為何一些專賣店的零售價格依舊不菲?
    其(qí)實調查的(de)一些數據就是來源於一些專賣店或直銷店。這裏麵(miàn)自然有因為物流、倉儲、推銷人員本身費用居高不下的原因之外(wài),是否還是因為專賣、直銷(xiāo),市場就保護的好(hǎo),就更有(yǒu)了在局部形成壟斷的優勢,所以就可以不顧忌農民的利益、不顧忌農民的承受能力任意高價(jià)稱雄了?
    還有近年來很多廠(chǎng)家(jiā)通(tōng)過建立所謂的樣板田、示(shì)範園以促(cù)進(jìn)產品銷量。不過這類的樣板田(tián)、示範園無一例外的都是通過廠(chǎng)家提供大量或是超量化肥堆積(jī)起來的,無疑(yí)都是要靠高投入或超高投入才能實現(xiàn)的。
    因此對這類觀摩會是否能夠真正讓大多數農民認可、或能夠大麵積、大品類複製產生懷疑,這也許就(jiù)是為什麽很多現場會當場很火爆、農民也(yě)說好、事後遭冷落,農民根本不會買你的帳?其中一(yī)個重要原因就是農民根(gēn)本就不想投入這麽多,他覺得這樣做不值得、不劃算,因為農民心裏有一筆自己的帳。
近年來很多廠家都在搞這(zhè)類的示(shì)範園、試驗田等,要麽讓農民現場觀摩,要麽讓經銷商參加,期間專家授課,業務(wù)員推銷,還有酒有飯,臨行還有贈品或抓獎,規模可謂宏大,場麵可謂熱烈。但效果如何?
    這種不計成本的投入,到底會給農民帶來(lái)多少收益?多年來有關農(nóng)產(chǎn)品過山車的事件實不可謂不多,從“豆你玩”“蒜(suàn)你狠”到“糖高宗”,再到新疆的土豆滯銷,山東的大白菜(cài)爛在地裏,這一切的一切實在不該讓春水堂视频入口無動於(yú)衷。這些問題的出現雖說春水堂视频入口不能改變它,但至少春水堂视频入口應該理智的對待他,好是盡可能(néng)的回避它——理性投(tóu)資,理性回報,不要期望值過高,很多人想摘下月(yuè)亮玩玩,但月(yuè)亮不(bú)是(shì)一直(zhí)就高高掛在那裏嗎?
    廠家應(yīng)該做的不是誤(wù)導農民怎樣增加投入,怎樣(yàng)多使用化肥,而是要(yào)研究怎樣提高農民的產出比,怎(zěn)樣真正提高肥料的利用率,怎樣教會農民把投資掌控在一個合理的範(fàn)圍內,即盡可(kě)能用合理的投入得到合理的回報。像這種靠大肥量堆積起來的樣板田,實在沒有推廣的價值和必要,這也與春水堂视频入口(men)減少化肥使用量,科學環保(bǎo)的理念背(bèi)道而馳。
    廠家之所以熱衷於這(zhè)種推(tuī)廣示範,無非就是為(wéi)了提高其產品銷量,他們采用的方法,大多打著新型肥料的旗號(hào),能夠增產明顯等等,說白了就是故意誘導農民加大化肥使(shǐ)用量,使用量多了,增產不就明顯了嗎?再就是這(zhè)種新型(xíng)肥料具(jù)有解磷解鉀固氮功能等(děng)等,能提高肥料利用率多少(shǎo)多少,說的天花(huā)亂墜,故意誇大其詞,忘記了自己的社會責任。
    該怎樣讓農民(mín)得到實惠,其(qí)實才是春水堂视频入口廠家、經銷商(shāng)需要共同麵對的問題,也是大家需(xū)要共同擔當的社會責任,這才是終培養好後續市(shì)場的根基。

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