農達(dá)生化合作案(àn)例
news center我(wǒ)們國人有一種本領:不是把產品做好,而是把價(jià)格做低。農(nóng)資行業也是一樣,得點兒小便宜就沾沾自喜,不(bú)知不覺之後自己就把自己給(gěi)滅了。
價格(gé)做爛了,市(shì)場做壞了,當然可以(yǐ)恢複到(dào)原來的層次。但是,這個修複的過程會很漫(màn)長,甚至需要付出(chū)死(sǐ)掉一批的代價。
有時候,甚(shèn)至會讓一個品種徹底消失。新生的力量不是來自於飛蛾撲火般的不怕死的人,而是來自於反其道而(ér)行之的、堅守自(zì)己品(pǐn)質定位(wèi)和價格定(dìng)位的執著者。
價(jià)格適當做低有利於產業化,規模化,但價格過(guò)低過(guò)濫,不折手(shǒu)段,就扼殺了產業。這是被無數(shù)事實(shí)證明的真理。
現在的市(shì)場,你去(qù)走(zǒu)一圈,你會發現,同類產品嚴重過剩,價格一家比一家低。
哪個(gè)產品賺錢,大(dà)家就一窩蜂做(zuò)哪個產品,哪個款式賣得好,大家(jiā)都仿照該款式來做,同樣一個品種,從10元(yuán)到兩元都有,從包裝上(shàng)根本看不出差別!
客戶隻看表麵(miàn),感覺差得不太多,事實上,在看不見的(de)地方,差距甚大!但是客戶不知道呀,他們盯著便宜的買,劣幣驅逐良幣(bì),慢慢地好的東西為了生存(cún),也開始降價了!
所以,這真是一(yī)個做死的時(shí)代!為了讓自己活,所以不想(xiǎng)讓大家(jiā)活!結果是,大家都沒得活!
價格做濫了還能(néng)做(zuò)好麽?八成預後不良。就像土地被汙(wū)染之後,你能指望(wàng)糧食不受汙染(rǎn)麽?這同樣是白日(rì)夢!
土地被汙染了,至少(shǎo)要荒幾年。讓荒草瘋長,把所有汙染(rǎn)物質全部淨化,恢(huī)複土地(dì)本來的純(chún)淨,然後(hòu)才可以種莊稼。
隻是,這顆粒無收的幾年(nián),有很多人是(shì)熬不(bú)下去的,要麽餓死,要麽輾轉流(liú)徙。這就是為什麽細分品(pǐn)類一開始很有生命(mìng)力,也有不少人依靠細分品類賺錢,後來大部分企業覆滅的原因(yīn)!
價格是把雙刃(rèn)劍,可以傷人,也可以傷(shāng)己。非理(lǐ)性的價(jià)格戰,通常等於同歸於盡。行業做到無錢可掙的那(nà)一天,就離做死不遠了。
春水堂视频入口非常欣賞(shǎng)那些始終堅持自己定位的農資(zī)企(qǐ)業,無論是品(pǐn)牌定位、品(pǐn)質(zhì)定位還是價格定位,他們(men)才(cái)是行(háng)業的脊梁,才是行業(yè)的未來和行業的希望,才是值得尊敬的企業。
真正(zhèng)值得尊敬的企業,不是發展和擴張得快的(de)企業,也不是規模大的企業,而是始終如一、堅持創造(zào)商業(yè)價值和社會價值的(de)企業,至始至(zhì)終有自己底線的企業。它的存在,是行(háng)業的幸事,是(shì)社會(huì)的幸事,也是自己的幸事!
所(suǒ)以,堅持自己的產品(pǐn)價值,堅持自己的商業價值,堅持自己的存(cún)在和價值,是重要(yào)的企業底線和商業底線。
因為(wéi)市場沒有(yǒu)永遠的(de)老大,衝著便宜來(lái)的客戶(hù),永遠(yuǎn)不會感激(jī)你,如果你這個便宜了(le),那個貴了,還是會背上黑心的鍋,如果你(nǐ)真的(de)都那(nà)麽便(biàn)宜,沒有利潤(rùn)空間,那就是在自殺,價格戰隻會使人兩(liǎng)敗俱傷!