七問農資經銷商，農資（zī）生意差根（gēn）源在這！

經常做市場調查，有些經（jīng）銷商能和你聊個不眠不休，有些經銷商（shāng）卻一問三不（bú）知，守著自己的農資小店賣吆喝。作為一個農資（zī）圈（quān）的經銷商，這些問題都能答得上來（lái）才叫（jiào）合格！看看你能答上來幾條。

所（suǒ）屬區域有多少耕地？種哪些作物？

當了解了該地區一共有多少麵積之後，就可以（yǐ）大體上測算出該地區一季的用藥用肥總（zǒng）量是多少，結合自己的實際情況，就可（kě）以為自己先設定一個目標，要在（zài）當地的總市場容量中要做到（dào）多少？其次，當你了解了當地的種植作物後，就可以根據作（zuò）物（wù）來確（què）定自己的經營品種。

所屬區（qū）域農民用肥（féi）習慣如（rú）何？

在該地區，農民的用藥用肥習慣如何？每畝地的用量是多少？每畝地的投入大概是多少？在施肥施藥時候有沒有（yǒu）什麽樣（yàng）的習慣？農（nóng）民在選擇產品的時候有沒有特定的品（pǐn）牌偏好，這些情況的充（chōng）分了解（jiě）對在當地進行市場操作是（shì）十分必要的。

所屬區域每年肥料農藥市場容量有多大？

市（shì）場容量（liàng）信息的獲得，除（chú）了上述通過耕地麵積進行推算之外，還有（yǒu）別的方法可以獲取到，可以通過對當地銷售大戶銷量的匯總得出大致的銷售信息，再把其他小戶的量進行（háng）預測（cè），同（tóng）樣可以大致了（le）解（jiě）到該區域的總體市場容量。

所屬區（qū）市場網絡布局（jú）？

對該地區有幾個縣、鄉（xiāng）鎮、村（cūn）有了充分的了解（jiě）後（hòu），對在該市場的（de）網絡布局是有非常大的促進作用的，也（yě）隻有（yǒu）對這（zhè）些有充分（fèn）的了解，才能準確完成對市場的（de）部署；同時，要掌（zhǎng）握每個地區經銷商的情況，方便對下（xià）線網絡（luò）成員的尋找和（hé）開發。

所屬區域（yù）有幾家同級別的（de）經銷商？

在（zài）該（gāi）地區，和自己實力相當的經銷商有（yǒu）幾家？所謂知（zhī）己知彼，百戰不殆。隻有充分了解了競爭對手，才可以更（gèng）加（jiā）準確地製定（dìng）春水堂视频入口的行動計劃。同時，要了解到市（shì）場上有（yǒu）多少個品牌，有幾個強勢的品牌，因為，除了自身的競（jìng）爭外，品牌之間的競爭（zhēng）也是無可避免（miǎn）的（de）。

所屬區域慣用宣傳手段？

除了看在該區域誰和春水堂视频入口競爭外，還要看他們是如何做的。競（jìng）爭對手有哪些品牌，他的網絡情況如何，他做（zuò）了什麽樣的（de）宣傳，他的人員是否齊備，等等這些是春水堂视频入口必須要清楚了解到的（de），也隻（zhī）有清楚了解了，才可以為春水堂视频入口的（de）策略提供支持。

春水堂视频入口的具體（tǐ）處境和優勢、劣勢？

除了知彼，更要知己，要充分了解自己目前的工作狀況，自己經營的品牌如何，是（shì）否具有競爭力，是否有自己的獨特優勢（shì），自己（jǐ）的人員是否（fǒu）齊備，自己的下線網絡是否布置合理、完善，自己曾經的推廣策略（luè）是否科學等，隻有深入了解自己，才可以有的放矢，發揮出自己大的效能。

不想當將軍的士兵不是好士兵！隻有（yǒu）對以上（shàng）這些問題的充分調研，才可以讓春水堂视频入口對區域市（shì）場（chǎng）有一個全麵而深入的了解，也隻有在充（chōng）分了解（jiě）的基礎上，才可以便於下一步整體市場策略的製定和實（shí）施，才可能做到（dào）心中有數，從容自如！