七問農資（zī）經銷商，農（nóng）資生意差根源在（zài）這！

經常做市場調查，有些經（jīng）銷商（shāng）能（néng）和你聊（liáo）個不眠不休，有些（xiē）經銷商卻一問三不知，守著（zhe）自己的農資小店賣吆喝。作為一個（gè）農資圈的經銷商，這些問題都能答得上（shàng）來才叫合格！看看你能答上來（lái）幾條。

所屬區域有（yǒu）多少耕地？種哪些作物（wù）？

當了（le）解了該地區一共有多少（shǎo）麵積之後，就可以大體上測算（suàn）出該地區一季的用藥用肥總量是多少，結合自己的實（shí）際情況，就可以為自（zì）己先設定（dìng）一（yī）個目標，要（yào）在當地的總市場容量中要做到多少？其次，當你了解（jiě）了當地（dì）的（de）種植作物後，就（jiù）可以根據作物來確定（dìng）自己的經營品種。

所（suǒ）屬區域農（nóng）民用肥習慣如何？

在該地區，農民的用藥用肥習慣如何？每畝地的用量是多少？每畝地的投入大概是多少？在施肥施藥時候有沒有什麽樣的習慣？農民在選擇產（chǎn）品的時候有沒有特定的品牌偏好，這些情況的充分了解對在當地進行市場操作（zuò）是十分必要的。

所（suǒ）屬區（qū）域每年肥料農藥市場容量有多大？

市場容量信息的獲得，除了上（shàng）述通過耕地麵積進行推算之外（wài），還有別的方法可以獲（huò）取到，可以通過對當地銷售大戶銷量的匯總得出（chū）大（dà）致的銷售信息，再把（bǎ）其他小戶的量進行預測，同樣可以大致了解到（dào）該（gāi）區域的總體市場容量。

所屬（shǔ）區市場網絡布局？

對該地區有幾個縣、鄉鎮、村有了充（chōng）分的了解後，對在該市場的網（wǎng）絡布局是有非常大的促進作用的，也隻有對這些有充分的了解，才能準確完成對市場（chǎng）的部署；同時，要（yào）掌握每個地區經（jīng）銷商（shāng）的情況，方便對下（xià）線網絡成員的尋找和開發。

所屬區（qū）域有幾家同級別的經銷商？

在該地區，和自己（jǐ）實力相當的經銷商（shāng）有幾家？所謂知己知彼（bǐ），百戰不殆。隻有充分（fèn）了（le）解了競爭對手，才可以更加準確地製定（dìng）春水堂视频入口的行動計劃（huá）。同時，要了解到市場上有多少個品牌，有幾個強勢的品牌，因為（wéi），除了自（zì）身的競爭外，品牌之間的競（jìng）爭也是無（wú）可避免的。

所屬區域（yù）慣用宣傳手段？

除了看在該區（qū）域誰和春水堂视频入口競爭外，還要看他（tā）們（men）是如何做的。競爭對手（shǒu）有哪些品牌，他的網絡情況如何，他做了什麽樣的宣傳，他的人員是否齊備，等等這些（xiē）是春水堂视频入口必須要清楚了解到（dào）的，也隻有清楚了解了，才可以為春水堂视频入口的策略提供支持。

春水堂视频入口的具體處（chù）境和優勢、劣勢？

除了知彼，更要知（zhī）己，要（yào）充分了（le）解自己目前的工作狀況，自己經營的品牌如何，是否具有競爭（zhēng）力，是否有自己的獨特優勢，自己的人員是否齊備，自己的下線網絡是否（fǒu）布置合理、完善，自己曾經的推廣策略是否（fǒu）科學等，隻有深入了解自己，才可以有的放矢，發揮（huī）出自己大的效能。

不想當將軍的士兵不是好士兵！隻有對以上這些（xiē）問（wèn）題的充分（fèn）調研，才可以讓春水堂视频入口對區（qū）域市場有一個全麵而（ér）深（shēn）入的了解，也隻有在充分（fèn）了解（jiě）的基礎上，才可以（yǐ）便（biàn）於下一（yī）步整體市場策（cè）略的製定和實施，才可能做（zuò）到心（xīn）中有數（shù），從容自如！