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新一輪洗牌開啟，農資經銷商你必須扛過去（qù）！
2019年上半年已過，這（zhè）些衝擊已經來臨：黑科技農資，伴隨新（xīn）營銷鋪天而來；超級零售來襲（xí），傳統零售商愈發孤立；資本頻頻聯手區域霸主（zhǔ），新一輪洗牌開啟 縱觀農（nóng）資行業發展史，那些緊跟（gēn）大潮消（xiāo）費降級，“去品牌化”時代來臨——大肥企業應對之（zhī）道！
一、 消費降級，化肥去品牌化時代到來 近（jìn）兩年對化肥行業注定是不平凡的，也是化肥行業轉折（shé）的兩年。農產品價格持續低迷，消費降（jiàng）級，原料瘋漲，產能過剩，大企業之間開始打價格戰，冬儲保市場還是保利潤？經銷商“八問”肥料市場！
2018-2019年是 讓農資經銷商感覺痛（tòng）苦的一（yī）年，在國家環保（bǎo）力度的進一步加強下，在國家十三五計劃及2018年中央一號文件鄉村振（zhèn）興戰略、2019年中央（yāng）一號（hào）文件互聯網+農業的（de）具體實施，使得一些活在農資（zī）經銷商，你的“賣點”如何打動客戶？
有幾（jǐ）位專門種植西瓜的（de）大戶，去經銷店購買化肥，幾家門店都稱自己的肥料質量（liàng）上乘，但當客（kè）戶（hù）提出（chū）要買適合西瓜生產的化肥時，都不能用科學的道理去打動和（hé）爭取（qǔ）客戶。而到了另一家農資經（jīng）銷大量農（nóng）資店關門，都（dōu）敗在這3點！
農資行業是農業生產（chǎn）方麵一（yī）個很重要的行業，該行業當前 大的（de）痛點，除了人才斷（duàn）檔、青黃不接外，還在於農資產（chǎn）品渠（qú）道（dào）不（bú）夠完善，經銷商管理經營缺乏經驗，農技服務缺少係統性。這也是農資薄利多銷，其實是在慢性自殺
薄利多銷這句話不知道是（shì）誰發明的（de），但是說（shuō）這句話的人一定是消費者，是消費者給做生意的（de）人畫了個美好的餅（bǐng）。讓這群農（nóng）資人信以為真，走入薄利多（duō）銷這（zhè）個誤區（qū），越走（zǒu）越遠（yuǎn），越走（zǒu）越累。 價格多
