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新一輪洗牌（pái）開啟，農（nóng）資經銷（xiāo）商你必須扛過去！
2019年上半年已（yǐ）過，這些衝擊已經來臨：黑科技（jì）農資，伴隨新（xīn）營銷鋪天而來；超級零售來襲，傳統零售商愈發孤立；資本（běn）頻頻聯手區域霸（bà）主，新一輪洗牌開啟 縱觀農資行（háng）業發展史，那些緊跟大潮消費降級，“去品牌化”時代（dài）來臨——大肥企業應對之道！
一、 消費降級，化肥（féi）去（qù）品牌化時代到來 近兩年對化（huà）肥行業注定是不平凡的，也是化肥行業轉折的兩年（nián）。農產品價格持續低迷，消費降級，原（yuán）料瘋漲，產能過剩，大企業之（zhī）間開始打價格戰，冬儲保市（shì）場還是保利潤？經銷商（shāng）“八問”肥料市（shì）場（chǎng）！
2018-2019年是 讓農資經銷商感覺痛苦的一年（nián），在國家環保力度的（de）進一步加強下，在（zài）國（guó）家十三五計劃及2018年中央一（yī）號文件鄉村振興戰略、2019年（nián）中央一號文件互（hù）聯網+農業的具體實施，使得一些活在農資經銷商，你的“賣點”如何打動客戶？
有幾位（wèi）專門種（zhǒng）植西瓜的大戶，去經銷店購買（mǎi）化肥，幾家門店都稱自己的肥料質（zhì）量上乘（chéng），但當客戶提出要買適合西瓜生產的化（huà）肥時，都不能用科學的道理去打動和爭取客戶。而到了另一家農資經銷大（dà）量農資店關門，都敗在這3點！
農（nóng）資行業是農業生產方麵（miàn）一個很重要的行業，該行業當前 大的痛點，除（chú）了人才斷檔（dàng）、青（qīng）黃不接（jiē）外，還在於農資產品渠道不夠完善，經銷商管理經營缺乏經驗，農技服務缺少係統性。這（zhè）也是農（nóng）資薄利（lì）多銷，其實是在慢性自殺
薄利多銷這句話不知道是誰發明的，但是說這句話（huà）的人一定（dìng）是消費（fèi）者，是消費者給做生意的人畫了個美好的餅。讓這群農資人信以為真，走入薄利多（duō）銷這個誤（wù）區，越走越遠，越走越累（lèi）。 價格（gé）多
